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Presentación del programa
Las obras de infraestructura son la base sustento tangible de prácticamente todos los sectores económicos y por ello su participación en el Producto interno bruto (PIB) de los países es determinante. No obstante, la ejecución de campo y la ingeniería de detalle aún tienen la responsabilidad de reducir la gran mayoría de pérdidas, errores y factores de poca competitividad que se implementan en obra, incorporando nuevas y/o más eficientes tecnologías de procesos, de materiales, de equipos, con mejores resultados económicos.

En ese marco, el Diplomado “Gestión de proyectos y obras de construcción” está orientado a fortalecer capacidades prácticas e inmediatas de los profesionales vinculados a este sector económico, mostrándoles en paralelo las tendencias y posibilidades de desarrollo a futuro.
Propuesta de valor
Este programa da a conocer herramientas útiles para realizar una adecuada gestión de proyectos que permita cumplir la triple restricción de los mismos (tiempo, costo y calidad) proporcionando un escalón adicional a la formación usualmente poco práctica y menos profunda del pregrado. El programa está dirigido a quienes tengan poca o menor experiencia de campo o quienes quieran mejorar su desempeño en ella. Así mismo los profesores a cargo cuentan todos con títulos de posgrado, incluyendo especializaciones, maestrías y doctorados y certificaciones en temas como PMP - Project Management Profesional y LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) para los temas que lo requieren.
Objetivos
Objetivos generales
Incrementar sustantivamente las competencias profesionales para el ejercicio de ser el responsable de obras de construcción, principalmente edificaciones.
Objetivos específicos
•    Ofrecer opciones de mejoramiento profesional en la Dirección de obras de construcción.
•    Cubrir las necesidades de la industria de la construcción nacional sobre su actualización y mejoramiento en sistemas constructivos, operación y control de la construcción.
•    Desarrollar actitudes y desempeños laborales que tengan como base el conocimiento y la ética profesional.
Dirigido a
El Diplomado se va a realizar con una metodología práctica donde se privilegia:

•    Exposición teórica esencial complementaria a los materiales y referencias que se entregan.
•    Metodología motivacional que permita el análisis complementario con ejercicios individuales y grupales.
•    Talleres para réplica aplicada, individual y/o grupal.
•    Aplicaciones con sistemas de software de avanzada y análisis de casos.
Resultados de aprendizaje esperados
no aplica
Metodología
Llevaremos a cabo una metodología combinada de Taller práctico y clases magistrales teóricas. Habrá lecturas breves que ilustrarán a los estudiantes sobre el desarrollo del contenido del curso, y en las clases habrá tiempo para diferentes actividades pedagógicas y respuesta de preguntas de parte del docente.
Contenidos académicos

Módulo 1. Liderazgo y Habilidades Gerenciales
•    El propósito del liderazgo y el ambiente de libertad responsable
•    El roadmap de conversar con el líder competencias transversales impresindibles

Módulo 2. Gestión de proyectos 
•    Metodologia PMI, Conceptos genrales
•    Ciclo de vida del proyecto, gerencia de proyectos, el rol del gerente de proyectos
•    Procesos de inicio y planificación
•    Procesos de planificación (segunda parte) y monitoreo y control
•    Procesos de cierre, conclusiones

Módulo 3. Presupuestos de obra
•    Presupuestos : Generalidades
•    Tipos de costos
•    Recursos para presupuestos : Materiales, mano de obra y equipos
•    Taller en software

Módulo 4. Planeación y Programación de obra
•    .Planeación y programación de obra – estimación en fases tempranas del proyecto
•    Planeación y programación de obra – La linea base de cronograma, sus componentes, métodos de estimación
•    Planeacion y programacionde obra – Técnicas de compresión de cronograma – Otras técnicas de estimación, lineas de balance, un cronograma mal desarrollado, conclusiones y cierre
•    MS Project : Definición de actividades, relación entre actividades
•    Ms Project : EDT, Configuración calendario, Taller
•    Ms Project : Gestión de Recursos 
,
Módulo 5. Seguimiento y control de obra
•    Curva S y cortes de obra
•    Metodo del valor ganado

Módulo 6. Evaluación Financiera de Proyectos
•    Concéptos basicos financieros, flujo de caja
•    Indicadores financieros para toma de decisiones

Módulo 7. Construcción sostenible
•    Introducción a la construcción sostenible
•    Certificaciones internacionales y estándares voluntarios de construcción sostenible
•    Bioclimática, eficiencia energética, y estrategias de sostenibilidad en la construcción

Módulo 8. Seguridad industrial
•    Estrategias de seguridad en tiempos de emergencia sanitaria – Bioseguridad
•    Sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo
•    Identificación, valoración y control de peligros en procesos constructivos

Módulo 9. Supervisión Tecnica 
•    Normatividad sobre la supervision tecnicaindependiente
•    El rol del supervisor y su alcance en una obra o proyecto de construccion
•    La relacion de la supervisión tecnicaindependiente con la coordinación de proyectos de Construcción 

Modulo 10. Introducción a metodologías BIM y Lean Construction
•    Introduccion a BIM
•    Caracteristicas principalesaplicabilidad e interacción Navisworks
•    Lean Construction

Conferencistas
no aplica
...
Marisol Cano Busquets
Decana de la Facultad de Comunicación y Lenguaje
Pontificia Universidad Javeriana
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Marisol Cano Busquets
Decana de la Facultad de Comunicación y Lenguaje
Pontificia Universidad Javeriana
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Marisol Cano Busquets
Decana de la Facultad de Comunicación y Lenguaje
Pontificia Universidad Javeriana
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Marisol Cano Busquets
Decana de la Facultad de Comunicación y Lenguaje
Pontificia Universidad Javeriana
Conferencista
Andres Felipe Prieto
Coordinador Académico y Conferencista
Certificado
La Pontificia Universidad Javeriana otorgará certificado de participación a quienes hayan asistido por lo menos al 80% de las sesiones programadas. 
La certificación de asistencia se otorga de acuerdo con lo establecido en el Decreto 1075 de 2015 numeral 2.6.6.8. - Decreto Reglamentario del Sector Educación para Educación Informal.

Este Diplomado no conduce a título de Educación Formal de Especialización, Licenciatura, Maestría o Doctorado.
INVERSIÓN DESCUENTOS
Descuentos
4% por pronto pago en curso o diplomados, cancelando 30 días calendario previos a la fecha de inicio (acumulable con otros descuentos).
10% egresados, afiliados a Cafam (válido para Colombia)
15% para grupos de 3 a 5 participantes en el mismo curso o diplomado.
20% para grupos de 6 personas en adelante y en el tercer diplomado realizado consecutivamente.

Apertura y fecha de inicio: la apertura y la fecha de inicio del programa dependerá del mínimo número de inscritos, establecido por la Universidad.
Certificación: se otorgará certificación a quien haya cumplido como mínimo con el 80% de las actividades programadas en el aula.
Forma de pago: efectivo, cheque de gerencia, tarjeta de crédito (recibimos todas las tarjetas, cuenta de cobro).

Válido para Colombia:
**Art. 92 Ley 30 de 1992 - Las Instituciones de Educación Superior no son responsables del
I.V.A.
**Numeral 6 del Art. 476 Estatuto Tributario (ET) - Servicios excluidos del impuesto sobre las ventas.