Diplomado
Direccion de Empresas solidarias - Caribe
SOMOS
EDUCACIÓN
CONTINUA

La Economía Solidaria entendida como un medio para mejorar la calidad de vida de las personas que lo practican y de sus familiares, debe comprenderse también como un factor económico, social y ambiental en el cual se desarrolla.
La economía solidaria debe orientarse hacia la promoción de las personas y así poder lograr:
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Su participación integral y efectiva en la marcha y en el desarrollo integral de la organización.
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Su compromiso con la integración del sector solidario, para el análisis de tendencias tanto a nivel nacional como internacional.
Bajo esta premisa, los asociados, a través de los órganos de administración y comités especiales, deben ser protagonistas activos en el desarrollo integral de las organizaciones. Esto implica participar con consciencia y convicción en la consecución de los objetivos estratégicos de la organización.
Además, la protección, promoción y fortalecimiento de las organizaciones de economía solidaria, así como la salvaguarda de los recursos de captación de sus asociados, son objetivos constitucionales y legales del Gobierno Nacional. Estos propósitos requieren la identificación y promoción de estándares sólidos de gobernabilidad, eficiencia económica y social, crecimiento sostenible y estabilidad financiera.
Que, dentro de dichos estándares, en el ámbito internacional, se ha destacado la importancia de que las entidades prestadoras de servicios de ahorro y crédito implementen esquemas de buen gobierno que abarquen las relaciones entre los asociados, el consejo de administración o quien haga sus veces, la gerencia y/o el representante legal, y otras partes interesadas.
no aplica
Objetivos
Ofrecer herramientas conceptuales, técnicas y teóricas que permitan a los integrantes de las organizaciones de la economía solidaria dirigir su organización de manera integral y estratégica
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Identificar y analizar el rol directivo en el proceso estratégico de la organización solidaria.
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Analizar con los integrantes las tendencias de la Economía Solidaria, a nivel nacional como internacional, que permitan una adecuada toma decisiones.
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Conocer los niveles de interacción, como las funciones de los diferentes órganos de administración y control con miras a fortalecer el gobierno corporativo de la organización solidaria.
Dirigido a
Directivos, líderes, delegados, administrativos, gerentes, miembros de consejo de administración y de junta directiva de cooperativas, fondos de empleados, mutuales, fundaciones, corporaciones y en general, personal administrativo de organizaciones sin ánimo de lucro.
Metodología
El programa se desarrollará bajo una modalidad de metodología activa, en la cual se proporcionará a los participantes material de trabajo para realizar ejercicios prácticos en clase, utilizando ejemplos tomados de situaciones cotidianas de la empresa que simulan escenarios reales. Además, se realizarán análisis de casos, talleres, discusiones y aplicaciones de temas relacionados con el desarrollo organizacional, complementados con presentaciones breves de tipo magistral. Todo esto se llevará a cabo bajo la coordinación de los docentes y con la participación activa de los asistentes.
Se ofrece el programa en modalidad online sincrónica. El e-learning sincrónico es una modalidad de aprendizaje en que el tutor y el alumno se escuchan, se leen y/o se ven en el mismo momento, independiente de que se encuentren en espacios físicos diferentes.
Contenidos académicos
Módulo 1. Fundamentación y contexto
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Los modelos económicos y la economía solidaria como alternativa social y económica
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Tendencias de la economía solidaria para la toma de decisiones
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La agenda 2030 y la aplicación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible
Módulo 2. Componente de planeación
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Normatividad, estatutos y reglamentos
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El plan Estratégico de la Organización Solidaria – OS
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Despliegue de objetivos estratégicos para el control directivo
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El PESEM
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Análisis VRIO de la OS
Módulo 3. Componente de organización
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Estructura matricial y su articulación con los demás estamentos
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Estructura basada en proceso: estratégicos, misionales y de apoyo
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El Buen Gobierno Corporativo: roles y funciones, qué dice la SuperSolidaria.
Módulo 4. Componente de Dirección y Liderazgo
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Competencias y habilidades directivas
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Tipo de liderazgo
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El modelo de administración socio-empresarial – análisis del Factor C
Módulo 5. Gerencia por proyectos
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Que son los proyectos
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Tipos de proyectos
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Como se estructura un proyecto
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Algunas metodologías de diseño
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Gestión y fuentes de financiación
Conferencistas
no aplica
no aplica
4% por pronto pago en curso o diplomados, cancelando 30 días calendario previos a la fecha de inicio (acumulable con otros descuentos).
10% egresados, afiliados a Cafam (válido para Colombia)
15% para grupos de 3 a 5 participantes en el mismo curso o diplomado.
20% para grupos de 6 personas en adelante, y en el tercer curso o diplomado realizado consecutivamente.
Apertura y fecha de inicio: la apertura y la fecha de inicio del
programa dependerá del mínimo número de inscritos,
establecido por la Universidad.
Certificación: se otorgará certificación a quien haya
cumplido como mínimo con el 80% de las actividades
programadas en el aula.
Forma de pago: efectivo, cheque de gerencia, tarjeta de
crédito (recibimos todas las tarjetas, cuenta de cobro).
Válido para Colombia:
**Art. 92 Ley 30 de 1992 - Las Instituciones de
Educación Superior no son responsables del
I.V.A.
**Numeral 6 del Art. 476 Estatuto Tributario
(ET) - Servicios excluidos del impuesto sobre
las ventas.