Diplomado
Alta Gerencia 4.0 - Oriente
SOMOS
EDUCACIÓN
CONTINUA
no aplica
Objetivos
Fortalecer las competencias estratégicas de los participantes mediante el desarrollo de conocimientos, habilidades y herramientas en áreas clave de la gestión contemporánea, con el fin de potenciar su capacidad de liderazgo, innovación y toma de decisiones orientadas al crecimiento sostenible y competitivo de sus organizaciones.
-
Analizar conceptos y enfoques contemporáneos relacionados con la sostenibilidad, la innovación, el desarrollo de personas y la transformación organizacional, aplicables al contexto empresarial.
-
Desarrollar habilidades para la formulación e implementación de modelos de negocio sostenibles, innovadores y rentables.
-
Aplicar metodologías ágiles y herramientas de gestión del cambio que permitan liderar procesos de transformación con enfoque estratégico.
-
Utilizar herramientas de analítica de datos e inteligencia de negocios para fundamentar decisiones informadas y mejorar el desempeño organizacional.
-
Interpretar información financiera clave para la toma de decisiones estratégicas en escenarios complejos y dinámicos.
-
Diseñar estrategias efectivas de gestión del conocimiento y analítica de personas para el desarrollo del talento humano y la innovación continua.
Dirigido a
Este diplomado está dirigido a profesionales en cargos directivos o con proyección de liderazgo que buscan adquirir herramientas actualizadas y aplicables para la toma de decisiones estratégicas, la creación de valor y la mejora continua de sus organizaciones.
Metodología
Para este diplomado, se propone una metodología basada en el aprendizaje centrado en el estudiante, utilizando prácticas pedagógicas y didácticas adecuadas para adultos con niveles gerenciales. Las estrategias incluyen:
- Estudios de Caso: Análisis y discusión de casos reales para fomentar el pensamiento crítico y la toma de decisiones.
- Aprendizaje Colaborativo: Actividades en grupo que promuevan la colaboración y el intercambio de experiencias entre los participantes.
- Material didáctico: cada módulo va acompañado de un texto resumen y material de lectura previa y de consulta
Contenidos académicos
Objetivo de formación: Al finalizar este módulo, los participantes serán capaces de implementar estrategias sostenibles en sus organizaciones para mejorar el impacto ambiental y social.
Contenido:
- Desarrollo sostenible y nuevos paradigmas de producción y consumos responsables.
- Modelos de negocio sostenibles y circulares
- Herramientas para diseño de modelos de negocio sostenibles, rentables y competitivos a través de la eco-innovación.
- Estrategias de diseño sostenible de producto y servicio
- Marca responsable y green marketing
Objetivo de formación: Al finalizar este módulo, los participantes podrán liderar procesos de innovación dentro de sus organizaciones para fomentar la competitividad y el crecimiento.
Contenido:
- Innovación como estrategia organizacional
- Gestión del proceso de innovación
- Medición y resultados de la innovación
Objetivo de formación: Al finalizar este módulo, los participantes serán capaces de desarrollar soluciones innovadoras y económicas que respondan a las necesidades del mercado con recursos limitados.
Contenido:
- Concepto de la innovación frugal
- Importancia de la innovación frugal en el contexto actual
- Identificación de necesidades para el desarrollo de innovaciones frugales
- Optimización y uso de recursos locales para innovar frugal
- Desarrollo de innovaciones frugales para la sostenibilidad
Objetivo de formación: Al finalizar este módulo, los participantes podrán gestionar procesos de cambio y transformación organizacional para mejorar la adaptabilidad y resiliencia de sus empresas.
Contenido:
- Aproximación a los modelos de cambio y transformación organizacional
- Procesos y herramientas para la identificación de necesidades de transformación
- Decisiones de diseño: alcance, velocidad, origen, involucramiento
- Cambio y grupos de interés
- Sostenibilidad y medición del cambio
- Impacto de la tecnología en los procesos de transformación
Objetivo de formación: Al finalizar este módulo, los participantes serán capaces de utilizar herramientas de analítica e inteligencia de negocios para tomar decisiones informadas y estratégicas.
Contenido:
- Introducción a la Analítica e Inteligencia de Negocios (1 hora)
- Herramientas de IA para el análisis de empresas y mercado (2 horas)
- Ejercicio práctico: Uso de herramientas de IA para obtener insights sobre una empresa y su entorno competitivo.
- Benchmarking y comparación de modelos de negocio con IA (2 horas)
Objetivo de formación: Al finalizar este módulo, los participantes podrán interpretar y utilizar información financiera para tomar decisiones estratégicas en sus áreas de responsabilidad.
Contenido:
- El rol de las finanzas en la creación de valor.
- Gestión del desempeño
- Planeación y análisis para la toma de decisiones.
- Gestión del capital de trabajo.
Objetivo de formación: Al finalizar este módulo, los participantes serán capaces de diseñar e implementar modelos de negocio innovadores que generen valor y competitividad.
Contenido:
- Nueva Información - Nuevas Oportunidades - Nuevos Modelos de Negocio
- La detección temprana del cambio
- Modelos de Negocio de Alto Impacto y Valor
- Formulación de modelos de negocio factibles y viables
Objetivo de formación: Al finalizar este módulo, los participantes podrán aplicar metodologías ágiles para gestionar proyectos de manera eficiente y flexible.
Contenido:
- Fundamentos y Mentalidad Ágil
- Metodologías en Práctica con Scrum y Kanban
- Implementación y Transformación
Objetivo de formación: Al finalizar este módulo, los participantes serán capaces de implementar estrategias de gestión del conocimiento para mejorar la innovación y el desempeño organizacional.
Contenido:
- ¿Qué es la gestión del conocimiento?
- Los procesos de la gestión del conocimiento
- Herramienta para el diagnóstico de la gestión del conocimiento en una organización
- Herramientas de la gestión del conocimiento: Comunidades de práctica, cafés del conocimiento y lecciones aprendidas
Objetivo de formación: Al finalizar este módulo, los participantes podrán utilizar la analítica de personas para mejorar la gestión del talento y el desarrollo organizacional.
Contenido:
- Conceptos clave de la analítica de personas y su aplicación en la gestión del talento.
- Recopilar, organizar y analizar datos de recursos humanos.
- Funciones y herramientas de análisis con Excel para identificar patrones y tendencias en la información de talento.
- Generar informes para la toma de decisiones basada en datos.
- Manejo ético de la información en la analítica de personas.
Conferencistas
Con más de 25 años de experiencia en empresas de diferentes sectores es además profesora universitaria en posgrados de la Pontificia Universidad Javeriana de Bogotá en Gerencia de la Innovación y de la Universidad del Área Andina en Marketing Digital. Su misión es impulsar el crecimiento y la excelencia empresarial desarrollando capacidades en líderes y equipos para alcanzar sus metas y maximizar su impacto en el mercado.
Actualmente, cursa estudios doctorales en Gestión Avanzada de las Organizaciones y Economía Social en la Universidad de Mondragón, España. Es Magíster en Creatividad y Liderazgo para el Cambio de la State University of New York - Buffalo State, Estados Unidos, y Administrador de Empresas de la Pontificia Universidad Javeriana, Colombia.
Se distingue por su rol como intraemprendedor, habiendo creado y liderado iniciativas como la plataforma rISE para la cocreación de innovaciones frugales, la Red Latinoamericana de Innovación Frugal, el Women Empowerment Innovation Hub, y el Programa de Acompañamiento a Cooperativas en el ETCR Antonio Nariño. Estas iniciativas buscan resolver problemáticas en comunidades marginadas, al tiempo que conectan a la academia con dichos desafíos, fomentando soluciones prácticas y sostenibles.
Carlos Augusto Vaencia
Asesor de proyectos en compañías como P&G, Mapfre y Bon Bonite, organismos como PNUD, Alcaldía de Bogotá y PYMES de diversos sectores.
Delio Ignacio Castañeda
La Pontificia Universidad Javeriana otorgará certificado de asistencia a quienes hayan cumplido con el 80% de la asistencia a las sesiones programadas.
Descuentos
10% por ser afiliado de Fenalco Santander
Apertura y fecha de inicio: la apertura y la fecha de inicio del
programa dependerá del mínimo número de inscritos,
establecido por la Universidad.
Certificación: se otorgará certificación a quien haya
cumplido como mínimo con el 80% de las actividades
programadas en el aula.
Forma de pago: efectivo, cheque de gerencia, tarjeta de
crédito (recibimos todas las tarjetas, cuenta de cobro).
Válido para Colombia:
**Art. 92 Ley 30 de 1992 - Las Instituciones de
Educación Superior no son responsables del
I.V.A.
**Numeral 6 del Art. 476 Estatuto Tributario
(ET) - Servicios excluidos del impuesto sobre
las ventas.