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Presentación del programa

no aplica

Propuesta de valor
Este diplomado ofrece una formación integral y actualizada para líderes y profesionales en niveles gerenciales, combinando conocimientos estratégicos con herramientas prácticas en sostenibilidad, innovación, transformación organizacional, analítica e inteligencia de negocios. A través de una metodología activa y colaborativa, los participantes desarrollarán competencias clave para enfrentar los desafíos del entorno actual y liderar procesos de cambio que generen valor, impacto y crecimiento sostenible en sus organizaciones.
Objetivos
Objetivos generales

Fortalecer las competencias estratégicas de los participantes mediante el desarrollo de conocimientos, habilidades y herramientas en áreas clave de la gestión contemporánea, con el fin de potenciar su capacidad de liderazgo, innovación y toma de decisiones orientadas al crecimiento sostenible y competitivo de sus organizaciones.

Objetivos específicos
  • Analizar conceptos y enfoques contemporáneos relacionados con la sostenibilidad, la innovación, el desarrollo de personas y la transformación organizacional, aplicables al contexto empresarial.

  • Desarrollar habilidades para la formulación e implementación de modelos de negocio sostenibles, innovadores y rentables.

  • Aplicar metodologías ágiles y herramientas de gestión del cambio que permitan liderar procesos de transformación con enfoque estratégico.

  • Utilizar herramientas de analítica de datos e inteligencia de negocios para fundamentar decisiones informadas y mejorar el desempeño organizacional.

  • Interpretar información financiera clave para la toma de decisiones estratégicas en escenarios complejos y dinámicos.

  • Diseñar estrategias efectivas de gestión del conocimiento y analítica de personas para el desarrollo del talento humano y la innovación continua.

Dirigido a

Este diplomado está dirigido a profesionales en cargos directivos o con proyección de liderazgo que buscan adquirir herramientas actualizadas y aplicables para la toma de decisiones estratégicas, la creación de valor y la mejora continua de sus organizaciones.

Requisitos y/o materiales para el desarrollo del curso
no aplica
Metodología

Para este diplomado, se propone una metodología basada en el aprendizaje centrado en el estudiante, utilizando prácticas pedagógicas y didácticas adecuadas para adultos con niveles gerenciales. Las estrategias incluyen:

  1. Estudios de Caso: Análisis y discusión de casos reales para fomentar el pensamiento crítico y la toma de decisiones.
  2. Aprendizaje Colaborativo: Actividades en grupo que promuevan la colaboración y el intercambio de experiencias entre los participantes.
  3. Material didáctico: cada módulo va acompañado de un texto resumen y material de lectura previa y de consulta
Contenidos académicos
Módulo 1: Gerencia de la Sostenibilidad (Julieth Vanessa Prieto – 8h)
Objetivo de formación: Al finalizar este módulo, los participantes serán capaces de implementar estrategias sostenibles en sus organizaciones para mejorar el impacto ambiental y social. 
Contenido:
  • Desarrollo sostenible y nuevos paradigmas de producción y consumos responsables. 
  • Modelos de negocio sostenibles y circulares
  • Herramientas para diseño de modelos de negocio sostenibles, rentables y competitivos a través de la eco-innovación. 
  • Estrategias de diseño sostenible de producto y servicio
  • Marca responsable y green marketing
Módulo 2: Gerencia de la Innovación (María Paulina Vásquez – 8h)
Objetivo de formación: Al finalizar este módulo, los participantes podrán liderar procesos de innovación dentro de sus organizaciones para fomentar la competitividad y el crecimiento. 
Contenido:
  • Innovación como estrategia organizacional
  • Gestión del proceso de innovación
  • Medición y resultados de la innovación
Módulo 3: Innovación Frugal (Mario Manzi – 8h)
Objetivo de formación: Al finalizar este módulo, los participantes serán capaces de desarrollar soluciones innovadoras y económicas que respondan a las necesidades del mercado con recursos limitados. 
Contenido:
  • Concepto de la innovación frugal
  • Importancia de la innovación frugal en el contexto actual
  • Identificación de necesidades para el desarrollo de innovaciones frugales
  • Optimización y uso de recursos locales para innovar frugal
  • Desarrollo de innovaciones frugales para la sostenibilidad
Módulo 4: Gestión del Cambio y Transformación Organizacional (Carlos Valencia – 8h)
Objetivo de formación: Al finalizar este módulo, los participantes podrán gestionar procesos de cambio y transformación organizacional para mejorar la adaptabilidad y resiliencia de sus empresas. 
Contenido:
  • Aproximación a los modelos de cambio y transformación organizacional
  • Procesos y herramientas para la identificación de necesidades de transformación
  • Decisiones de diseño: alcance, velocidad, origen, involucramiento
  • Cambio y grupos de interés
  • Sostenibilidad y medición del cambio
  • Impacto de la tecnología en los procesos de transformación
Módulo 5: Analítica e Inteligencia de Negocios (Sergio Cuéllar – 8h)
Objetivo de formación: Al finalizar este módulo, los participantes serán capaces de utilizar herramientas de analítica e inteligencia de negocios para tomar decisiones informadas y estratégicas. 
Contenido:
  • Introducción a la Analítica e Inteligencia de Negocios (1 hora)
  • Herramientas de IA para el análisis de empresas y mercado (2 horas)
  • Ejercicio práctico: Uso de herramientas de IA para obtener insights sobre una empresa y su entorno competitivo.
  • Benchmarking y comparación de modelos de negocio con IA (2 horas)
Módulo 6: Análisis Financiero para la Toma de Decisiones (Juan David Altamar – 8h)
Objetivo de formación: Al finalizar este módulo, los participantes podrán interpretar y utilizar información financiera para tomar decisiones estratégicas en sus áreas de responsabilidad. 
Contenido:
  • El rol de las finanzas en la creación de valor.
  • Gestión del desempeño
  • Planeación y análisis para la toma de decisiones.
  • Gestión del capital de trabajo.
Módulo 7: Innovación en Modelos de Negocio (Mauricio Gómez – 8h)
Objetivo de formación: Al finalizar este módulo, los participantes serán capaces de diseñar e implementar modelos de negocio innovadores que generen valor y competitividad. 
Contenido:
  • Nueva Información - Nuevas Oportunidades - Nuevos Modelos de Negocio
  • La detección temprana del cambio
  • Modelos de Negocio de Alto Impacto y Valor
  • Formulación de modelos de negocio factibles y viables
Módulo 8: Metodologías Ágiles de Gestión de Proyectos (Sonia Marcela Córdoba – 8h)
Objetivo de formación: Al finalizar este módulo, los participantes podrán aplicar metodologías ágiles para gestionar proyectos de manera eficiente y flexible. 
Contenido:
  • Fundamentos y Mentalidad Ágil 
  • Metodologías en Práctica con Scrum y Kanban
  • Implementación y Transformación
Módulo 9: Gestión del Conocimiento (Delio Ignacio Castañeda – 8h)
Objetivo de formación: Al finalizar este módulo, los participantes serán capaces de implementar estrategias de gestión del conocimiento para mejorar la innovación y el desempeño organizacional. 
Contenido:
  • ¿Qué es la gestión del conocimiento?
  • Los procesos de la gestión del conocimiento
  • Herramienta para el diagnóstico de la gestión del conocimiento en una organización
  • Herramientas de la gestión del conocimiento: Comunidades de práctica, cafés del conocimiento y lecciones aprendidas
Módulo 10: Analítica de Personas para el Desarrollo (William Fernando Durán – 8h)
Objetivo de formación: Al finalizar este módulo, los participantes podrán utilizar la analítica de personas para mejorar la gestión del talento y el desarrollo organizacional. 
Contenido:
  • Conceptos clave de la analítica de personas y su aplicación en la gestión del talento.
  • Recopilar, organizar y analizar datos de recursos humanos.
  • Funciones y herramientas de análisis con Excel para identificar patrones y tendencias en la información de talento.
  • Generar informes para la toma de decisiones basada en datos.
  • Manejo ético de la información en la analítica de personas.
Conferencistas
No aplica
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Marisol Cano Busquets
Decana de la Facultad de Comunicación y Lenguaje
Pontificia Universidad Javeriana
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Marisol Cano Busquets
Decana de la Facultad de Comunicación y Lenguaje
Pontificia Universidad Javeriana
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Marisol Cano Busquets
Decana de la Facultad de Comunicación y Lenguaje
Pontificia Universidad Javeriana
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Marisol Cano Busquets
Decana de la Facultad de Comunicación y Lenguaje
Pontificia Universidad Javeriana
Conferencistas
Julieth Vanessa Prieto
Profesora de la Pontificia Universidad Javeriana. Doctora en Implementación de la Economía Circular por TECNUN, Universidad de Navarra. Graduada con una doble titulación en Administración de Empresas y Dirección de Negocios Internacionales por la Universidad de La Sabana y con un Máster en Biodiversidad, Paisajes y Gestión Ambiental por la Universidad de Navarra. Tiene experiencia en desarrollo organizacional internacional, gestión estratégica, gestión de la cadena de suministro y desarrollo de proyectos de investigación. Con especial interés en las áreas de economía circular, gestión ambiental, ecoinnovación, diseño sostenible y estrategia. Ha realizado estancias de investigación en Noruega, Italia y Colombia.
Sus competencias técnicas incluyen la capacidad de analizar y diseñar planes estratégicos transversales en las organizaciones, la gestión de proyectos y la investigación aplicada en empresas. Posee habilidades personales como liderazgo, capacidad para trabajar en equipo y capacidad para negociar con clientes y proveedores. Entre sus valores más destacados destacan la honestidad, la responsabilidad, la sinceridad, la alegría y el pensamiento positivo.
 
María Paulina Vásquez
Experta en Marketing, Ventas, Planeación Estratégica, Servicio al Cliente e Innovación. Coach Ontológica Empresarial especializada en coaching ejecutivo y de equipos. Miembro de la International Coaching Federation (ICF) Publicista (Universidad Católica de Manizales), Especialista en Gerencia de Mercadeo y Ventas (Universidad de Manizales) y Magíster en Administración Énfasis en Mercadeo (Universidad Nacional De Colombia). Egresada de la escuela de negocios, Babson College del Programa Global Affiliates (USA). Certificada en el manejo de herramientas para la Innovación y el Desarrollo Personal (Points Of You®, Out Of The BoxTM) y en herramientas de Feedback y Trabajo en Equipo (Triángulo de Polaridad). Consultora Máster experta en aceleración empresarial (INNPULSA-Cámara de Comercio de Manizales).
Con más de 25 años de experiencia en empresas de diferentes sectores es además profesora universitaria en posgrados de la Pontificia Universidad Javeriana de Bogotá en Gerencia de la Innovación y de la Universidad del Área Andina en Marketing Digital. Su misión es impulsar el crecimiento y la excelencia empresarial desarrollando capacidades en líderes y equipos para alcanzar sus metas y maximizar su impacto en el mercado.
 
Mario Manzi Puertas 
Profesor Asistente en el Departamento de Administración de Empresas de la Pontificia Universidad Javeriana, especializado en el área de Innovación y Emprendimiento. Su experiencia como profesor, investigador y consultor se centra en el desarrollo de capacidades creativas, procesos de innovación, innovación frugal y emprendimientos de impacto.
Actualmente, cursa estudios doctorales en Gestión Avanzada de las Organizaciones y Economía Social en la Universidad de Mondragón, España. Es Magíster en Creatividad y Liderazgo para el Cambio de la State University of New York - Buffalo State, Estados Unidos, y Administrador de Empresas de la Pontificia Universidad Javeriana, Colombia.
Se distingue por su rol como intraemprendedor, habiendo creado y liderado iniciativas como la plataforma rISE para la cocreación de innovaciones frugales, la Red Latinoamericana de Innovación Frugal, el Women Empowerment Innovation Hub, y el Programa de Acompañamiento a Cooperativas en el ETCR Antonio Nariño. Estas iniciativas buscan resolver problemáticas en comunidades marginadas, al tiempo que conectan a la academia con dichos desafíos, fomentando soluciones prácticas y sostenibles.

Carlos Augusto Vaencia
Es Doctor en Administración de la Universidad de los Andes, Sociólogo de la Universidad Nacional, Especialista en Gestión del Talento Humano de la Pontificia Universidad Javeriana y Coach certificado por Washington Quality Institute. Consultor y docente en temas de Estrategia de negocios, Gestión del cambio, Dirección estratégica de recursos humanos y equipos de trabajo. 
Cuenta con amplia experiencia en el área de educación ejecutiva y a nivel de posgrado en las modalidades presencial y virtual. En este campo ha llevado a cabo procesos de formación y consultoría para diversas empresas dentro de las cuáles, Telefónica, Skandia - Old Mutual, ABB, Hocol, Grupo Nutresa, la Corporación Mundial de la Mujer y Lafayette, Bancamía, Ocensa, Plexa, La Vianda, Conyca S.A.S, muebles Jamar, Telefónica y KPMG entre otras. Ha sido igualmente consultor para diversas organizaciones del sector público y mixto como el Secretaría Distrital de Desarrollo Económico de Bogotá y Senado de la República de Colombia, Actualmente es Profesor Asociado del Departamento de Administración de la Pontificia Universidad Javeriana y director del Centro Javeriano de Competitividad Empresarial, Coordinador académico de la Maestría en estrategia innovación y competitividad de la Pontificia Universidad Javeriana y líder de la iniciativa Mejores Empresas Colombianas iniciativa conjunta entre el Banco de Bogotá, Delloite y La Pontificia Universidad Javeriana.
 
Sergio Cuellar
Líder en Inteligencia competitiva (IC) y vigilancia tecnológica experto en transferencia tecnológica y comercialización de tecnologías con formación de pregrado en microbiología industrial, magister en Innovación, especialista en Propiedad Intelectual y Doctor en Ciencias de la Documentación (Bibliometría). Ha realizado más de 500 estudios de mercado, Ha participado en la creación de cuatro empresas de base tecnológica. Es profesor de Maestría y especialización en Universidades prestigiosas colombianas. Cuenta con experiencia en el área de la estrategia, gestión de la innovación, transferencia tecnológica, analítica, bibliometría y análisis de patentes.
 
Juan David Altamar
Experto socio estratégico financiero, con 12+ años de experiencia liderando equipos en las industrias de petróleo & gas, desarrollo inmobiliario y de servicios educativos, he trabajado con líderes de negocio en la planeación, implementación y seguimiento presupuestal, construcción de estrategias para la optimización de resultados, evaluación de proyectos de inversión, levantamiento de capital, elaboración de planes estratégicos corporativos y extracción de insights a través de la analítica de datos, que permiten evaluar el desempeño de las unidades de negocio. Profesional motivado, orientado a la solución de problemas, formación de equipos eficientes apoyando la DEI y amante del desafío que representa la estructuración y evaluación del desempeño de proyectos/empresas que apuntan a la sostenibilidad en ambientes competitivos.
 
Mauricio Gomez
Profesional en Diseño Industrial, especialista en Gerencia de Diseño y estudios de maestría en Creatividad e Innovación en las Organizaciones. Catedrático de la Universidad Javeriana y la Universidad Jorge Tadeo Lozano en Los programas de Diseño Industrial y Administración de empresas. Capacitador de la CCB y asesor de Pymes en el área de diseño estratégico e innovación, enfocado en la creación de valor para las empresas desde sus procesos, productos y servicios.
Asesor de proyectos en compañías como P&G, Mapfre y Bon Bonite, organismos como PNUD, Alcaldía de Bogotá y PYMES de diversos sectores.
Durante el desarrollo de mi actividad profesional he trabajado en el reconocimiento de espacios sociales y tecnológicos, en los cuales ha sido posible identificar oportunidades para la generación de proyectos, la anticipación y transformación estratégica de las condiciones y capacidades de estructuras organizacionales, con el ánimo de garantizar la generación de valor para todos los interesados. A razón de esto, he podido ser parte de equipos de trabajo encargados de la formulación y construcción creativa de proyectos con un perfil socio económico, enfocados en el desarrollo, y articulación de soluciones de carácter sistémico que involucran la innovación como factor clave para la creación, detección y concreción de alternativas para el progreso y al emprendimiento como acción determinante para imaginar escenarios probables, adaptar a escenarios posibles y gestar el cambio en los escenarios actuales.
 
Sonia Marcela Córdoba
Diseñadora industrial con especialización en Gerencia del Diseño y maestría en curso en Innovación para el Desarrollo Empresarial del Tecnológico de Monterrey. Certificada en Dirección de Incubadoras, Aceleradoras y Centros de Desarrollo Emprendedor por la Universidad de Salamanca. Experta en metodologías ágiles y herramientas de innovación con más de 10 años de experiencia en el ecosistema innovador y emprendedor. Su trayectoria incluye el liderazgo en investigación de desarrollo de productos para aplicaciones tecnológicas y la implementación de programas de emprendimiento. Como consultora y asesora de innovación, ha acompañado a empresas privadas en sus procesos de transformación digital y diseño de modelos de negocio. Se destaca su experiencia como coach de emprendimientos de alto impacto, aportando una visión estratégica y disruptiva. Actualmente es docente de creatividad e innovación en la Pontificia Universidad Javeriana, impartiendo formación en programas de Alta Gerencia, Liderazgo e Innovación, donde combina su experiencia práctica con un enfoque en resultados tangibles y aprendizaje experiencial.

Delio Ignacio Castañeda
PhD. en Comportamiento Organizacional con énfasis en Gestión del Conocimiento. Consultor en Aprendizaje Organizacional y Gestión del Conocimiento, especialmente en el diagnóstico de los procesos de la gestión del conocimiento en la organización, la alineación basada en conocimiento entre estrategia organizacional y talento humano, en la facilitación de la implementación de programas organizacionales de gestión del conocimiento y de técnicas como comunidades de práctica y cafés del conocimiento. Profesor Titular de la Pontificia Universidad Javeriana, profesor invitado de postgrado en múltiples universidades. Autor de más de 40 artículos, libros, capítulos de libros y casos empresariales. Investigador Sénior certificado por MINCIENCIAS.
Experiencia como directivo en entidades del sector público, en organizaciones internacionales y entidades de educación superior.  Conferencista y ponente en 25 países, en los temas: aprendizaje organizacional, gestión del conocimiento y gestión estratégica del talento humano. Bilingüe.
 
William Fernando Durán
Es un investigador y docente con más de una década de experiencia en psicología, estadística y gestión humana. Es Doctor en Psicología por la Universidad Autónoma de Madrid, con distinción Cum Laude y mención de honor, y posee dos másteres en Metodología de las Ciencias del Comportamiento y en Ciencias Económicas. Ha impartido clases en universidades prestigiosas como la Pontificia Universidad Javeriana y la Universidad de los Andes, destacándose por su estilo dinámico y práctico. Su actividad investigadora es prolífica, con publicaciones en revistas indexadas en WOS y SCOPUS sobre temas como consumo responsable y capital humano estratégico.
Además de su labor docente, William ha trabajado como consultor, diseñando diagnósticos psicométricos y prácticas de alto desempeño en gestión humana para diversas empresas. Su experiencia en TEA Ediciones Madrid le permitió desarrollar pruebas para poblaciones de España, Chile y Costa Rica. Maneja herramientas como SPSS, R, Excel y AMOS, y domina tanto el análisis estadístico avanzado como las metodologías cualitativas. Su actitud optimista y su habilidad para traducir datos complejos en recomendaciones accionables generan valor en cada proyecto que lidera.
El comité académico se reserva el derecho de modificar la asignación de conferencistas
Certificado

La Pontificia Universidad Javeriana otorgará certificado de asistencia a quienes hayan cumplido con el 80% de la asistencia a las sesiones programadas.   

$2.800.000

No Aplica

No Aplica

No aplica
Clases Sincrónicas:
Martes, miércoles 6:00 pm a 9:30 pm y jueves 6:00 pm a 9:00 pm
NIVEL
Intermedio
DURACIÓN
80 HORAS
TUTORÍA
Tutorizado
INICIO
Julio 08 de 2025
FINALIZA
no aplica
No aplica
INVERSIÓN DESCUENTOS

Descuentos

10% por ser afiliado de Fenalco Santander

Apertura y fecha de inicio: la apertura y la fecha de inicio del programa dependerá del mínimo número de inscritos, establecido por la Universidad.
Certificación: se otorgará certificación a quien haya cumplido como mínimo con el 80% de las actividades programadas en el aula.
Forma de pago: efectivo, cheque de gerencia, tarjeta de crédito (recibimos todas las tarjetas, cuenta de cobro).

Válido para Colombia:
**Art. 92 Ley 30 de 1992 - Las Instituciones de Educación Superior no son responsables del
I.V.A.
**Numeral 6 del Art. 476 Estatuto Tributario (ET) - Servicios excluidos del impuesto sobre las ventas.