Curso Online

Aplicaciones de Microsoft® Project a la gestión de proyectos

SOMOS

EDUCACIÓN
CONTINUA

image-course
Horario
Clases Online: viernes de 5:00 p.m. a 8:30 p.m. y sábados  de 8:00 a.m. a 1:30 p.m. 
Propuesta de valor
Microsoft® Project se ha posicionado como una herramienta práctica para la gestión de los proyectos en las organizaciones. Este seminario taller le permitirá conocer las utilidades del programa y cómo aplicarlas en las diferentes fases de la gestión de los proyectos: iniciación, planeación, ejecución, control y cierre. 
Objetivos
Objetivos de formación
Dotar a los participantes de los conocimientos necesarios para el manejo del Microsoft® Project como una herramienta para la planeación, programación y control de proyectos.
Logros
El participante al terminar el programa estará en la capacidad de:
  • Planear las actividades de un proyecto a través de Microsoft® Project
  • Programar los tiempos, los recursos y los costos de las actividades de un proyecto.
  • Realizar el seguimiento y control del proyecto, y generar los correspondientes informes de costos y de avance en el tiempo.
Dirigido a
Gerentes y coordinadores de proyectos, profesionales del área de planeación y logística en las organizaciones. Profesionales de distintas disciplinas que tengan responsabilidades relacionadas con la gestión de proyectos.
Requisitos
no aplica
Metodología e indicadores 
Las sesiones se desarrollarán de manera teórico - práctica. Se ilustrarán para cada tema relacionado con el manejo de proyectos, las correspondientes opciones que ofrece Microsoft® Project y se desarrollarán talleres guiados por el profesor que permitan conocer, familiarizarse y ver la utilidad de la herramienta en las distintas fases de un proyecto. La totalidad de las sesiones se desarrollarán en sala de cómputo.
Contenidos académicos
Seguimiento y control de proyectos
  • Seguimiento del proyecto y sus actividades.
  • Reporte del avance del proyecto (atrasos y adelantos).
  • Análisis de los costos de un proyecto durante la ejecución.
  • Análisis del trabajo de los recursos durante la ejecución.
  • Establecimiento y análisis de las líneas de progreso.
  • Actualizar o reprogramar.
  • Herramientas para el control de proyectos: Valor ganado (EV).
  • Análisis de variaciones, índices y proyecciones.
  • Informes de seguimiento y control.
Asignación y programación de recursos
  • Definición de los recursos de un proyecto.
  • La hoja de recursos y el organizador de equipo.
  • Tipos de recursos, disponibilidad y costo.
  • Calendario de los recursos vs. calendario del proyecto.
  • Asignación de recursos a las actividades del proyecto.
  • Efecto de las asignaciones de recursos dependiendo del tipo de tareas.
  • Costo del proyecto a partir de los costos de los recursos asignados, determinación del presupuesto.
  • Análisis del trabajo y las sobreasignaciones; nivelación de recursos.
  • Uso de tareas y uso de recursos.
  • Establecimiento de la línea de base.
  • Informes, informes visuales y estadísticas.

Trabajo con otras aplicaciones
  • Importar y exportar información del proyecto.
  • Manejo de subproyectos.
  • Crear y modificar tablas y vistas
  • Indicadores gráficos (semáforos).
  • La plantilla global.
Características y aplicaciones básicas de Microsoft® Project
  • Conceptos básicos sobre gestión de proyectos.
  • Descripción general de la herramienta y sus aplicaciones.
  • Características adicionales vs. Project 2010 y anteriores.
  • Creación, manejo y almacenamiento de archivos.
  • La cinta de opciones.
  • Iniciar un nuevo proyecto.
  • Establecer la información básica del proyecto y las condiciones iniciales.
  • Determinación de la fecha de iniciación y terminación del proyecto.
  • Crear un calendario base y ajustes de la escala temporal.
  • Opciones para la visualización de la información del proyecto. Tablas y vistas.
Planeación de proyectos y programación de actividades
  • Definición de las tareas (actividades) e hitos.
  • Programación manual o auto-programación.
  • Duración de las actividades y del proyecto.
  • Secuenciación, establecimiento de las dependencias.
  • Crear, insertar, modificar, agrupar y eliminar actividades.
  • Las subtareas y la tarea resumen del proyecto.
Conferencistas
no aplica
...
no aplica
no aplica
no aplica
...
no aplica
no aplica
no aplica
...
no aplica
no aplica
no aplica
...
no aplica
no aplica
no aplica
Orientadores del programa

no aplica

Certificado
Se otorgará certificación digital a quien haya cumplido como mínimo con el 80% de las actividades programadas.
PAGO EN LÍNEA

$560.000

no aplica

USD$140

no aplica
no aplica
NIVEL
no aplica
DURACIÓN
30 HORAS 
TUTORÍA
Tutorizado
INICIO
Próximamente
FINALIZA
no aplica
no aplica
INVERSIÓN DESCUENTOS

Descuentos
4% por pronto pago en curso o diplomados, cancelando 30 días calendario previos a la fecha de inicio (acumulable con otros descuentos).
10% egresados, afiliados a Cafam (válido para Colombia)

Apertura y fecha de inicio: la apertura y la fecha de inicio del programa dependerá del mínimo número de inscritos, establecido por la Universidad.
Certificación: se otorgará certificación a quien haya cumplido como mínimo con el 80% de las actividades programadas en el aula.
Forma de pago: efectivo, cheque de gerencia, tarjeta de crédito (recibimos todas las tarjetas, cuenta de cobro).

Válido para Colombia:
**Art. 92 Ley 30 de 1992 - Las Instituciones de Educación Superior no son responsables del
I.V.A.
**Numeral 6 del Art. 476 Estatuto Tributario (ET) - Servicios excluidos del impuesto sobre las ventas.