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Horarios

Componente online. Las clases virtuales sincrónicas se realizan los martes y jueves de 7:00 a 8:00 p.m (hora Colombia) durante 5 semanas.

Componente virtual. Cada participante determina el horario de conexión y trabajo en plataforma.

Dedicación requerida
La dedicación semanal requerida para el curso es de 2 horas para las sesiones sincrónicas y entre 2 a 4 horas de trabajo independiente.

Propuesta de valor

En la búsqueda de la eficiencia las compañías están buscando transferir las tareas operativas a robots, que en este caso no son robots físicos, sino software que puede asumir tareas netamente operativas. Con este tipo de tecnologías se puede llegar a una automatización de procesos de principio a fin para soportar la transformación digital que buscan actualmente las organizaciones. Los beneficios percibidos por las organizaciones en términos de productividad han sido importantes por lo que la demanda de profesionales con estos conocimientos está creciendo exponencialmente.

Este curso le va a permitir obtener las credenciales que van a soportar las competencias y habilidades adquiridas para analizar y automatizar procesos de negocio con el uso de la automatización robótica de procesos RPA

Objetivos
Objetivos generales

Desarrollar en los participantes las habilidades y conocimientos para analizar y automatizar procesos de negocio con soluciones de robótica RPA. 

Objetivos específicos
Al final del curso los participantes estarán en capacidad de:
  • Entender RPA y sus aplicaciones en procesos de negocio.
  • Identificar los procesos susceptibles de automatización por RPA y determinar el ROI de los proyectos.
  • Analizar los procesos de negocio con la notación BPMN para rediseñar las tareas a automatizar con RPA.
  • Conocer las principales herramientas de automatización RPA y sus características.
  • Aplicar una herramienta de RPA para la automatización de tareas asociadas a un proceso de negocio.
  • Definir estrategias para la implementación y despliegue de RPA en una organización.
  • Identificar el potencial de la Inteligencia Artificial y la robótica para la inteligencia de procesos.
Dirigido a

Ingenieros, administradores, economistas o profesionales de áreas afines con interés en adquirir competencias para automatizar procesos de negocio con RPA. El curso también está abierto a estudiantes de últimos semestres con interés en los temas propuestos.

Requisitos

no aplica

Metodología

El curso se va a realizar en un formato donde se tienen los siguientes componentes:

  • Componente on-line (sincrónico): clases online sincrónicas con el profesor del curso. Los participantes se conectan desde cualquier lugar mediante su computador a una hora específica y asisten a la clase on-line con el profesor.
  • Componente virtual: videos cortos, lecturas talleres y foros. En el componente virtual los participantes estudian los videos, lecturas, analizan casos y desarrollan una actividad por módulo.
En estos componentes el curso tiene un enfoque práctico y se utilizan diferentes herramientas de software para el desarrollo de ejercicios prácticos. Entre las estrategias metodológicas se encuentran:
  • Análisis de casos de estudio de aplicación de RPA.
  • Desarrollo de talleres prácticos para la aplicación de cada concepto visto en el curso.
  • Talleres de aplicación de RPA con Uipath® o herramientas similares.

Adicionalmente el curso cuenta con una plataforma donde los participantes van a encontrar todo el material y van a desarrollar el componente virtual. A través de la plataforma se pueden conectar a las sesiones on-line en la plataforma Blackboard Collaborate. En estas plataformas los participantes pueden medir su progreso en el curso e interactuar con el profesor del curso para resolver sus dudas, así como desarrollar foros y talleres de forma colaborativa.

Contenidos académicos

Módulo 1. Fundamentos en RPA                                         

  • Introducción a RPA
  • Automatización como estrategia de transformación digital
  • Beneficios y desafíos de RPA
  • Áreas de aplicación de RPA
  • ¿Cómo funciona RPA? Casos de aplicación
Módulo 2. Análisis de procesos de negocio                         
  • Entendimiento de los procesos
  • Modelado de procesos con BPMN
  • Evaluación de los procesos para la automatización con RPA
  • Identificación de tareas para la automatización con RPA
  • Rediseño de procesos para la automatización – Taller.
Módulo 3. Implementación de RPA – herramientas                      
  • Componentes de las soluciones RPA
  • Fabricantes y sus características
  • Metodología de implementación
  • Taller automatización con una herramienta RPA – Taller.
Módulo 4. Despliegue de RPA en la organización            
  • Roles en la implementación de RPA
  • Cálculo del ROI en proyectos de RPA
  • Gestión de proyectos RPA – métodos ágiles
  • Centros de excelencia en RPA
Conferencistas
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Marisol Cano Busquets
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Conferencistas

Patricia Gómez Mogollón
Ingeniera Industrial de la Pontificia Universidad Javeriana, apasionada por la transformación digital y las tendencias en automatización de procesos por medio de tecnología.
certificado del programa de Transformación Digital de MIT- Massachusetts Institute of Technology. Certificada en Scrum Master y en Scrum Process Owner por Certiprof.
Amplia experiencia en consultoría y robotización de procesos con herramientas RPA como
UiPath. Ha trabajado en empresas de consultoría, del sector público y de seguros liderando proyectos de digitalización de procesos. Actualmente me desempeño como Gerente de Robotización de Procesos de Negocio de Supportical, compañía que cuenta con más de doce años de experiencia en automatización y mejoramiento de procesos de procesos con apoyo de tecnología. Profesora de cátedra del Departamento de Ingeniería de Sistemas de la Pontificia Universidad Javeriana.

Alejandro Rodriguez
Ingeniero de sistemas y MBA con experiencia en gerencia de áreas de tecnología y gestión de innovación, con responsabilidades en dirección de proyectos, gestión del ciclo de vida de operación y soporte de servicios de misión crítica, desarrollo de software, planeación estratégica, innovación y diseño de nuevos servicios.

Fundamentos sólidos en gerencia de proyectos (PMI), BPM, Design Thinking, mejores prácticas en gestión tecnológica (ITIL V3, ISO 27001, SOA).
Fue Gerente de Tecnología en Outsourcing S.A. y actualmente se desempeña como Gerente de Centro de excelencia (CoE) y Tecnología en Americas Business Process Services S.A., donde lidera los proyectos de RPA.

Santiago Aguirre Mayorga
Ph.D. en Ingeniería de la Pontificia Universidad Javeriana. Magíster en Ingeniería Industrial, Universidad de los Andes. Ingeniero Industrial, Pontificia Universidad Javeriana.
Certificado en Digital Strategies for Business por Columbia Business School, Business Process Management (BPM) por Boston University, Business Analytics por University of Pennsylvania y en Business Process Modeling and Analysis por el Hasso Plattner Institute.
Profesor Titular del Departamento de Ingeniería Industrial de la Pontificia Universidad Javeriana. Consultor con amplia experiencia en los temas de Business Process Management (BPM), automatización de procesos, minería de procesos, modelado de procesos, análisis y mejoramiento de procesos, análisis y visualización de datos y. Trabajó como Director de Productividad de Allianz Colseguros y es asesor de reconocidas organizaciones del sector privado y público en Colombia y Latinoamérica. Conferencista y coordinador académico de los Diplomados de BPM y Gerencia e Innovación de Procesos.

Certificado
Los participantes que cumplan con el 80% de las actividades asignadas obtendrán una certificación de participación exitosa en el curso.

$ 690.000

no aplica

no aplica

no aplica
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NIVEL
Intermedio
DURACIÓN
40 HORAS
TUTORÍA
Tutorizado
INICIO
Febrero 11 de 2021
no aplica
INVERSIÓN DESCUENTOS

Descuentos
4% por pronto pago en curso o diplomados, cancelando 30 días calendario previos a la fecha de inicio (acumulable con otros descuentos).
10% egresados, afiliados a Cafam (válido para Colombia)
15% para grupos de 3 a 5 participantes en el mismo curso o diplomado.
20% para grupos de 6 personas en adelante, y en el tercer curso o diplomado realizado consecutivamente.

Apertura y fecha de inicio: la apertura y la fecha de inicio del programa dependerá del mínimo número de inscritos, establecido por la Universidad.
Certificación: se otorgará certificación a quien haya cumplido como mínimo con el 80% de las actividades programadas en el aula.
Forma de pago: efectivo, cheque de gerencia, tarjeta de crédito (recibimos todas las tarjetas, cuenta de cobro).

Válido para Colombia:
**Art. 92 Ley 30 de 1992 - Las Instituciones de Educación Superior no son responsables del
I.V.A.
**Numeral 6 del Art. 476 Estatuto Tributario (ET) - Servicios excluidos del impuesto sobre las ventas.