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Horarios

Virtual. Cada participante determina el horario de conexión y trabajo en plataforma.
Las tutorías virtuales sincrónicas se realizan los martes de 7:00 a.m. a 8:30 am. (hora Colombia)

Propuesta de valor
Este curso le va a permitir obtener las credenciales que van a soportar las competencias y habilidades adquiridas para diseñar, modelar, analizar y mejorar los procesos de una organización con un enfoque de avanzada como es BPM.

Por otro lado, las herramientas virtuales han cambiado la forma en que se puede acceder al conocimiento. Ya no es necesario desplazarse para tomar una clase presencial por lo que este curso aprovecha la tecnología para ofrecerlo en un formato virtual que le va a permitir optimizar sus tiempos y tomar este curso en cualquier parte del mundo donde tenga acceso a una conexión a Internet.
Objetivos
Objetivos generales
Desarrollar en los participantes las habilidades y conocimientos para poder diseñar, modelar, analizar y mejorar los procesos de una organización con el enfoque de BPM.
Objetivos específicos
​​​​Al final del curso los participantes estarán en capacidad de:
  • Definir la arquitectura y modelo de gobierno de los procesos en la organización.
  • Alinear los procesos con la estrategia de la organización.
  • Modelar procesos con la notación Business Process Model and Notation (BPMN)
  • Analizar y mejorar procesos con herramientas cuantitativas y cualitativas.
  • Usar la tecnología informática para la automatización (BPMS) y digitalización de los procesos.
  • Controlar y monitorear procesos a través de cuadros de mando y minería de procesos
Dirigido a
Gerente, líder o dueño de proceso, director, analista, consultor o profesional de las áreas de BPM, calidad, tecnología informática, logística, producción, operaciones, productividad, optimización de procesos, organización y métodos entre otras.
Requisitos
no aplica
Metodología

El curso se va a realizar de forma virtual mediante videos, lecturas y análisis de casos prácticos. Una vez por semana en el horario establecido los participantes tienen la posibilidad de conectarse a la plataforma para la tutoría online de una hora con el profesor del curso donde se van a desarrollar algunos temas, van a tener la oportunidad de profundizar en las temáticas y resolver dudas e inquietudes. 

Semanalmente deben realizar una actividad (tarea / taller) y un quiz (test) online.

Contenidos académicos
Módulo 1. Gerencia de Procesos
  • Introducción a BPM
  • Arquitectura de procesos
  • Modelo de gobierno de los procesos
  • Alineación con la estrategia
Módulo 2. Modelado básico de procesos BPMN
  • Introducción a BPMN
  • Niveles de modelación
  • Modelación de actividades
  • Compuertas
Módulo 3. Modelado avanzado de procesos BPMN
  • Modelación de eventos
  • Modelación de datos
  • Modelación de decisiones (DMN)
  • Simulación basada en BPMN
Módulo 4. Análisis y mejora de procesos
  • Herramientas cualitativas de análisis
  • Análisis de valor agregado
  • Herramientas cuantitativas de análisis
  • Rediseño de procesos
Módulo 5. Digitalización de procesos
  • Sistemas iBPMS
  • Automatización de procesos
  • Digitalización de procesos.
  • Automatización robótica de procesos (RPA)
Módulo 6. Control y monitoreo de los procesos
  • Indicadores de gestión de los procesos
  • Análisis de datos de ejecución de los procesos
  • Analítica de procesos
  • Minería de procesos
Conferencistas
no aplica
...
no aplica
no aplica
no aplica
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no aplica
no aplica
no aplica
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no aplica
no aplica
no aplica
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no aplica
no aplica
no aplica
Información adicional
Conferencista
Santiago Aguirre Mayorga

Ph.D. en Ingeniería de la Pontificia Universidad Javeriana. Magíster en Ingeniería Industrial, Universidad de los Andes. Ingeniero Industrial, Pontificia Universidad Javeriana.
Certificado en Business Process Management (BPM) por Boston University, Business Analytics por University of Pennsylvania y en Business Process Modeling and Analysis por el Hasso Plattner Institute.
Profesor Titular del Departamento de Ingeniería Industrial de la Pontificia Universidad Javeriana. Consultor con amplia experiencia en los temas de Business Process Management (BPM), minería de procesos, modelado de procesos, análisis y mejoramiento de procesos, análisis y visualización de datos y automatización de procesos. Trabajó como Director de Productividad de Allianz Colseguros y es asesor de reconocidas organizaciones del sector privado y público en Colombia y Latinoamérica. Conferencista y coordinador académico de los Diplomados de BPM y Gerencia e Innovación de Procesos.
Certificado
Los participantes que cumplan con el 80% de las actividades asignadas obtendrán una certificación de participación exitosa en el curso.

$990.000

no aplica

USD$249

no aplica
no aplica
NIVEL
Intermedio 
DURACIÓN
50 HORAS
TUTORÍA
Tutorizado
INICIO
Septiembre 22 de 2020
no aplica
INVERSIÓN DESCUENTOS

Descuentos
4% por pronto pago en curso o diplomados, cancelando 30 días calendario previos a la fecha de inicio (acumulable con otros descuentos).
10% egresados, afiliados a Cafam (válido para Colombia)
15% para grupos de 3 a 5 participantes en el mismo curso o diplomado.
20% para grupos de 6 personas en adelante, y en el tercer curso o diplomado realizado consecutivamente.

Apertura y fecha de inicio: la apertura y la fecha de inicio del programa dependerá del mínimo número de inscritos, establecido por la Universidad.
Certificación: se otorgará certificación a quien haya cumplido como mínimo con el 80% de las actividades programadas en el aula.
Forma de pago: efectivo, cheque de gerencia, tarjeta de crédito (recibimos todas las tarjetas, cuenta de cobro).

Válido para Colombia:
**Art. 92 Ley 30 de 1992 - Las Instituciones de Educación Superior no son responsables del
I.V.A.
**Numeral 6 del Art. 476 Estatuto Tributario (ET) - Servicios excluidos del impuesto sobre las ventas.