Gerencia Bio Virtuosa - Educación Continua de la Pontificia Universidad Javeriana

Horario

Clases Online: viernes de 6:00 p.m. a 10:00 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 12:00 a.m.

Propuesta de valor

La era digital, exige de las empresas y los profesionales estrategias innovadoras. Por ello, es importante conocer y aprender todos los aspectos a tener en cuenta en su implementación ya sea que trate de una empresa del sector productivo o de servicios o de un profesional en general.Gerenciar en un escenario empresarial Bio-virtuoso, implica asumir que la empresa es el espacio primordial en el que transcurre la mayor parte de nuestra vida, lo que nos reta a lograr que en ella se pueda combinar el SER EXITOSO CON EL SER FELIZ a través de una vida productiva con sentido.

Son competencias y talentos exigidos a un Gerente BIO-VIRTUOSO:

• Comunicación inteligente,
• Liderazgo, • Discernimiento y manejo emocional,
• Cierre de ciclos,
• Empoderamiento,
• Sentido de vida,
• Proyecto de vida,
• Autoestima, Autoconocimiento y Pensamiento estructurado,
• Manejo de tiempos, agendas y reuniones;
• Trabajo en Equipo

Estos aspectos que se vuelven determinantes para llegar al logro de los resultados personales y organizacionales, desarrollo moral-ético y trascendencia.

Objetivos

Objetivo general

Tomar consciencia, conceptualizar y practicar con los participantes los aspectos restantes (cambios de paradigmas, respuestas inmediatas al mercado, sustentos tecnológicos, ética profesional y responsabilidad social y ecológica) relacionados con la Gerencia BIO-Virtuosa en un contexto de incertidumbre, milenios y postmodernidad.

Objetivos especificos

• Comprender los cambios generacionales ante los que se confronta la gerencia en relación con la gestión de la vida personal y la de los equipos de trabajo, generando convicción antes que imposición para lograr empresas exitosas y empleados felices y exitosos que evidencian un profundo dominio personal y alta capacidad de discernimiento para la toma de decisiones en la organización y la vida.

• Prepararse para liderar a otros a partir de las prácticas de la Gerencia Biovirtuosa.

Dirigido a

Personal Directivo y Administrativo con personal a cargo.

Requisitos

no aplica

Metodología

• Para lograr los objetivos establecidos se utilizarán estrategias metodológicas altamente participativas: video y audio-conversatorios, ejercicios individuales y grupales, talleres, ayudas audiovisuales, mapas conceptuales, estudio de casos, dinámicas de grupo, entre otros.
• Los módulos se estructuran en proporción tricerebral: emocional 80%, operativo 15% y racional 5%, además se propone el método 70, 20, 10 que privilegia la participación de los estudiantes, tiene un enfoque sobre cómo funciona la vida misma en el contexto latinoamericano.
• Coaching individual 3 sesiones telefónicas, inicial, intermedia y final.
• Se realizarán sesiones con guía de un tallerista, donde se realizarán sesiones virtuales en bloques de 2 horas, cada bloque que será presentado de manera sincrónica estará estipulado de la siguiente manera:

Por cada bloque o sesión Sincrónica se estima la siguiente duración

Presentación de la sesión y retroalimentación tareas y sesión anterior 10 horas
presentación de conceptualización planteada de la sesión 30 horas
Videos o actividades de soporte 10 horas
Trabajo en equipo, presentaciones de resultados 20 horas
Resolver pruebas y test y análisis de casos 30 horas
Retroalimentación y discusiones 10 horas
Cierre y Presentación actividades para la siguiente Sesión 10 horas

•           Se dispondrá una plataforma donde se dispondrán previamente a las sesiones sincrónicas, el material que deberá ser estudiado por el participante, el cual tendrá lecturas previas, guías de los talleres y actividades y de ser el caso videos introductorios, o cuando sea el caso, referencias y casos de uso.
•           Se deberá disponer de una plataforma de videoconferencia que permita llevar a cabo las sesiones sincrónicas necesarias para la presentación de los contenidos y además, deberán permitirse la creación de otras sesiones para los diferentes grupos de trabajo para las actividades grupales
•           Se dispondrá de un grupo para comunicación (mensajería instantánea) permanente durante la duración del curso, donde los participantes puedan interactuar y retroalimentar el avance en su formación
•           Se dispondrá de un Blog, donde se trabajen diferentes ejes temáticos, a partir de propuestas guiadas e intervenciones de los participantes.
•           Para cada tema de cada módulo se tendrá adicional al presentador o tallerista, un tutor o varios si la actividad así lo requiere
•           Para lagunas actividades se tienen herramientas que serán activadas para registrar los resultados de las encuestas y validar resultados generales e individuales.
•           Las actividades previas de los participantes requieren una dedicación estimada de al menos la misma cantidad de horas que las actividades sincrónicas, adicionales a los tiempos de coaching.

Contenidos académicos

El diplomado que se plantea para la formación de un grupo de personas con personal a cargo se basa en las metodologías combinadas de Biogerencia y de Liderazgo Virtuoso, que para el desarrollo será descrito como Gerencia Biovirtuosa.

Este programa, está presentado como la primera parte de un diplomado en Gerencia Biovirtuosa y comprenderá cinco módulos. Cada módulo se presentará con un resultado esperado con un grupo de temáticas con su objetivo particular, al igual que una serie de elementos que acompañaran el desarrollo del módulo, para facilitar la adopción de los conocimientos, y por ende su aplicación. Igualmente se presentarán talleres y tareas para guiar la adopción de los conceptos presentados en la organización y poder evaluar la aplicación.

Los módulos que conforman el contenido son:

Módulo I. Introducción a la Gerencia BIO-Virtuosa (11 horas sincrónicas)

Qué se espera de este módulo
Al final de este módulo, se espera que los participantes conozcan los diferentes tipos de liderazgo, su significado, que los caracteriza y como pueden evolucionar dentro de su formación, con vistas a lograr mejores resultados para la organización, que sean sostenibles en el largo plazo, a través de identificar sus fortalezas y capacidades, así como acciones que les permitan mejorar sus competencias de liderazgo, en el cambiante entorno actual

Temas del módulo

El Sentido personal del Liderazgo
El objetivo de este tema es presentar la importancia de tener un sentido para la vida, que permita en al participante en su accionar cotidiano, obtener claridad de la forma como ha logrado llegar a convertirse en líder y la importancia del liderazgo en su proyección dentro de la organización.
El Rol del jefe, líder, mentor y maestro
El objetivo de este tema es Identificar los grados y el proceso de desarrollo para pasar de jefe a líder, de líder a mentor y de mentor a Maestro a partir de un liderazgo basado en competencias y virtudes.
Presentar la importancia del Temperamento, aspectos positivos y los aspectos por mejorar entorno a las virtudes del líder, tanto en lo personal como en lo laboral.
Más liderazgo por "Convicción" que por "Deber Ser;
El objetivo de este tema es mostrar los retos que se tienen en torno al cambio generacional en relación con la manera en que se gerencia a partir de Potestas y Autoritas, desde las dos perspectivas: imposición y convicción.
Formación hacia el gobierno de sí mismo y el empoderamiento
El objetivo de este tema es proyectar el liderazgo hacia su función formativa, logrando a través del proceso de Facultamiento el desarrollo de personas que actúan en autarquía.
De Maslow a: Max Neef, Senn, la gerencia hacia el valor compartido y el mayor bien común.
El objetivo de este tema es identificar los retos de la gerencia en un escenario dónde todos debemos poder convivir y para ello reconocer lo que significa optar por el mayor bien común y la generación de valor compartido.
Neuro plasticidad, Epigenética y Manejo Emocional.
El objetivo de este tema es identificar tanto los tipos de emociones, como los grados de consciencia emocional. aprendiendo a manejarlos asertivamente para cambiar nuestro cerebro y prevenir la inadecuada somatización que afecta el relacionamiento.
La confrontación como conformidad natural entre las personas
El objetivo de este tema es mostrar los pasos y condiciones para formarse para convertir la confrontación en una conformidad natural entre las personas y mejorar las relaciones.
Competencia sí, pero con uno mismo y como comunidad.
El objetivo de este tema es demostrar que lo natural no es ser ganadores o perdedores y evidenciar que la cooperación, la inteligencia y la organización son el camino al éxito.