Los proyectos son la mejor vía que tienen las empresas para emprender cambios que implican movimientos de la trayectoria estratégica, entendendidos estos a través de la implementación de nuevas rutinas y capacidades, acordes con los lineamientos planteados en las decisiones estratégicas. Se afirma entonces, que la empresa requiere generar nuevas capacidades o aprender e integrar nuevas formas de generar valor. Este argumento se define a partir de la comprensión de la gestión de la estrategia, y el papel que los proyectos tienen en su materialización, y en concordancia, la importancia de la coordinación entre proyectos, la priorización de las acciones a través de un adecuada gestión de portafolios, programas y proyectos, el balance entre la estructura de la organización y el desarrollo de los proyectos.

Los proyectos son iniciados por razones de negocios y sólo 'hacer el trabajo' no es suficiente y se requiere un enfoque que permita conectar la gestión de proyectos a los resultados del negocio y cómo convertir los proyectos en armas poderosas competitivos.

El papel de la gestión de los proyectos ha sido subestimado y la principal preocupación de la dirección ha sido por el resultado específico en un momento determinado y un costo, los niveles de coordinación, la ejecución de tareas y la movilización de recursos. Visto así, ha sido utilizado como un vehículo táctico que se convierte en otra parte más de la organización, descontextualizado de los principios y fundamentos del proceso de formulación de la estrategia, desconociendo la incidencia en el desarrollo de nuevos órganos de gestión de proyectos o de mecanismos de ajuste para su reestructuración.

Se hace necesario rescatar la profunda relación que existe entre la definición de la estrategia (cognitivo) y la acción. Es en esta relación que se encuentra el rol central de los proyectos, principalmente en el proceso de la implementación de la estrategia, en términos generales los proyectos convierten lo cognitivo en acción.

En línea con lo anteriormente expuesto, en este diplomado se recogen elementos previstos en la versión séptima del PMBOK, en el cual “se describe el Value Delivery System, del cual los proyectos son un componente fundamental “y los “principios que guían la práctica de los profesionales de la gestión de proyectos, los miembros del equipo del proyecto y otras partes interesadas que trabajan o participan en los proyectos”.

Sin desconocer que tradicionalmente “el enfoque táctico garantiza que el proyecto entregue los resultados previstos “reconoce el “continuo cambio en los negocios globales” y en este sentido la necesidad de adaptación de la estrategia de negocio en consonancia con las nuevas condiciones del contexto y de la flexibilidad en el uso de enfoques ágiles, adaptativos, iterativos e híbridos desde la perspectiva del triángulo del talento, para la consecución de los resultados del proyecto y de la empresa.


Fuente: Talent Triangle (El triángulo del talento) PMI, 2018.

Principios orientadores 1: respeto Interesados (Involucre a los interesados para comprender sus intereses y necesidades) Adaptabilidad y resiliencia (sea adaptable y resiliente) Liderazgo (motive, influya, entrene y aprenda), Equipo (construya cultura de responsabilidad.

Principios orientadores 2: Gestión del Cambio (Habilite el cambio para lograr el estado previsto futuro) administración, sea diligente, respetuoso y afectuoso, Pensamiento Sistémico (Reconozca y responda las interacciones del sistema)

Principios orientadores 3: Creación de Valor (Céntrese en el valor), Complejidad (Aborde la complejidad utilizando el aprendizaje utilizando el conocimiento, la experiencia y el aprendizaje), Oportunidades y Amenazas (Aborde oportunidades y amenazas), Calidad (Incorpore calidad en procesos y resultados), Adaptación (Adapte el enfoque de entrega según el contexto

En el diplomado de GERENCIA DE PROYECTOS, se otorga una especial atención al enfoque de metodología ágiles, prácticas e iterativas, en especial al de SCRUM, a través del cual, los equipos de proyecto, impulsados por el valor, ofrecen resultados tan pronto como les sea posible.