Diplomado
Gestión de Proyectos alineado al Estándar PMBOK y potenciado con IA GEN
SOMOS
EDUCACIÓN
CONTINUA
¿Estás listo para llevar tu carrera al siguiente nivel y convertirte en un líder en la gestión de proyectos? En una era donde la innovación y la tecnología marcan la pauta, nuestro diplomado te ofrece una combinación única de conocimientos esenciales y habilidades avanzadas que te diferenciarán en el competitivo mundo empresarial.
• Combinación del estándar PMBOK con IA Generativa.
• Enfoque práctico con casos de estudio y talleres.
• Desarrollo de habilidades blandas, especialmente negociación, resolución de conflictos, liderazgo.
Objetivos
Al finalizar, el participante dominará los principios y técnicas fundamentales de gestión de proyectos según el PMBOK y aplicará eficazmente la Inteligencia Artificial Generativa para optimizar procesos y tomar decisiones estratégicas
• Entender los conceptos clave de gestión de proyectos: ciclo de vida, áreas de conocimiento del PMBOK.
• Aplicar IA generativa en planificación, ejecución y control de proyectos para mejorar eficiencia y productividad.
• Identificar desafíos y oportunidades en gestión de proyectos contemporáneos; proponer soluciones innovadoras usando estándares y tecnología.
• Practicar con casos reales y simulaciones; adaptación y resolución de problemas en entornos dinámicos.
• Fortalecer habilidades de liderazgo, comunicación, trabajo en equipo, negociación y manejo de conflictos.
Dirigido a
Profesionales que desean profundizar conocimientos en Gerencia de Proyectos, mantenerse actualizados en buenas prácticas PMBOK, y adquirir habilidades para aplicar tecnologías disruptivas como IA Generativa en gestión de proyectos.
1. Aplicar procesos y áreas de conocimiento del PMBOK (última versión) en distintos contextos.
2. Integrar técnicas de IA generativa en diferentes etapas y áreas del PMBOK, optimizando procesos y la toma de decisiones.
3. Evaluar y seleccionar marcos de trabajo ágiles adecuados para proyectos, adaptándolos al contexto específico.
4. Liderar equipos de proyecto con estrategias de negociación, resolución de conflictos, y motivación.
Metodología
- Fundamentos del PMBOK: conceptos, procesos, áreas de conocimiento.
- Aplicación de la IA Generativa en cada módulo mediante talleres prácticos.
- Enseñanza teórica junto con talleres prácticos y simulaciones.
- Incluye habilidades blandas (“Power Skills”) como negociación y resolución de conflictos.
- Uso de metodologías ágiles como Scrum; elección del enfoque según contexto del proyecto.
Contenidos académicos
Módulo 1: Definición de proyecto y gerencia de proyectos; importancia; introducción al PMBOK; ciclo de vida del proyecto; caso de negocio.
Módulo 2: Introducción a la IA Generativa: definición, modelos, aplicaciones, consideraciones éticas; taller práctico.
Módulo 3: Gestión de la integración del proyecto: Acta de Constitución; Plan de Dirección; dirigir y gestionar trabajo; monitoreo y control; cierre; taller aplicado con IA.
Módulo 4: Gestión del alcance: planificación, requisitos, definir alcance, criterios de aceptación, WBS, validar y controlar alcance; taller práctico con IA.
Módulo 5: Gestión del cronograma: definir actividades, secuenciar, estimar duración, desarrollar cronograma, control; taller usando Microsoft Project y aplicando IA.
Módulo 6: Gestión de los costos: planificación, estimación, presupuesto, Valor Ganado, control de costos; taller práctico.
Módulo 7: Gestión de la calidad: planificación, gestión y control de la calidad; talleres prácticos con IA.
Módulo 8: Gestión de los recursos humanos y materiales: planificación, estimación, adquisición, desarrollo, dirección y control; taller práctico con IA.
Módulo 9: Gestión de las comunicaciones: Planificar, gestionar, monitorear comunicaciones; taller práctico con IA.
Módulo 10: Gestión de los riesgos: planificación, identificación, análisis cualitativo y cuantitativo, respuesta a riesgos, monitoreo; taller con IA.
Módulo 11: Gestión de las adquisiciones: planificar, efectuar, controlar adquisiciones; taller práctico con IA.
Módulo 12: Marcos de gestión ágil de proyectos: introducción, fundamentos del Scrum, otros marcos; taller de aplicación ágil.
Módulo 13: Power Skills: negociación y resolución de conflictos en gestión de proyectos; simulaciones prácticas. Taller final: presentación de proyectos.
Conferencistas
no aplica
no aplica
Otorgado por la Pontificia Universidad Javeriana para quienes cumplan al menos con el 80% de asistencia de las sesiones programadas.
• 4% por pronto pago (si el pago se realiza un mes antes del inicio)
• 10% para egresados o estudiantes activos de pregrado o posgrado de la Universidad Javeriana
• 10% por afiliación a la caja de compensación Cafam
• 15% para grupos de 3 a 5 participantes en el mismo programa
• 20% para grupos de 6 participantes en el mismo programa y en el tercer diplomado realizado consecutivamente
Apertura y fecha de inicio: la apertura y la fecha de inicio del
programa dependerá del mínimo número de inscritos,
establecido por la Universidad.
Certificación: se otorgará certificación a quien haya
cumplido como mínimo con el 80% de las actividades
programadas en el aula.
Forma de pago: efectivo, cheque de gerencia, tarjeta de
crédito (recibimos todas las tarjetas, cuenta de cobro).
Válido para Colombia:
**Art. 92 Ley 30 de 1992 - Las Instituciones de
Educación Superior no son responsables del
I.V.A.
**Numeral 6 del Art. 476 Estatuto Tributario
(ET) - Servicios excluidos del impuesto sobre
las ventas.