Gestión de Proyectos y Obras de Construcción - Educación Continua de la Pontificia Universidad Javeriana
Diplomado
Gestión de Proyectos y Obras de Construcción
SOMOS
EDUCACIÓN
CONTINUA
En un mundo donde la infraestructura es la base tangible que sostiene el desarrollo de los sectores económicos, la gestión eficiente de proyectos y obras de construcción se ha convertido en un factor clave para incrementar la competitividad y reducir pérdidas en el sector. La ejecución de campo y la ingeniería de detalle tienen hoy la responsabilidad de incorporar tecnologías avanzadas, materiales innovadores y procesos más eficientes, logrando mejores resultados económicos y sostenibles.
El Diplomado en Gestión de Proyectos y Obras de Construcción está diseñado para fortalecer las competencias prácticas e inmediatas de los profesionales del sector, alineándose con las demandas actuales de la industria. A través de un enfoque integral, este programa combina el aprendizaje de herramientas clave para la planificación, ejecución y control de proyectos, con la exploración de las tendencias más relevantes, como la digitalización del sector de la construcción.
A lo largo de 100 horas de formación online (en vivo), los participantes tendrán acceso a módulos especializados que abarcan desde liderazgo y habilidades gerenciales hasta la aplicación de metodologías ágiles, BIM (Building Information Modeling) e inteligencia artificial en la construcción. Además, se abordarán temas fundamentales como la gestión de presupuestos, la planeación y programación de obras, la supervisión técnica, la sostenibilidad en proyectos y la seguridad industrial.
¿Qué aprenderás?
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Liderar proyectos con enfoque estratégico y habilidades gerenciales avanzadas.
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Implementar metodologías de gestión basadas en estándares globales como el PMI, utilizando herramientas como Planner y MS Project (o similares).
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Gestionar presupuestos, cronogramas y recursos en las diferentes fases del proyecto.
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Incorporar criterios de sostenibilidad, certificaciones internacionales como LEED y criterios para proyectos socialmente responsables
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Aplicar herramientas de digitalización, como BIM, para mejorar la coordinación y productividad en las obras.
¿Por qué elegir este diplomado?
El programa cuenta con un equipo de expertos con amplia trayectoria en el sector, respaldados por certificaciones internacionales como PMP y LEED, y con experiencia práctica en proyectos de alto impacto. Además, la metodología combina teoría, talleres prácticos y el uso de software especializado, asegurando una formación completa y orientada a resultados inmediatos.
Prepárate para liderar la transformación del sector de la construcción con visión estratégica, habilidades técnicas y las mejores herramientas del mercado.
Descubre cómo gestionar proyectos de construcción con las herramientas y tendencias más innovadoras: este programa te proporcionará las claves para dominar la gestión de proyectos, asegurando el cumplimiento de los pilares fundamentales: tiempo, costo y calidad.
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Además, te sumergirás en las últimas tendencias de digitalización que están transformando el sector de la construcción.
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Está diseñado tanto para quienes buscan iniciar su camino en la gestión de proyectos como para profesionales que desean llevar su desempeño al siguiente nivel.
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Nuestros instructores son expertos altamente cualificados, con posgrados en especializaciones, maestrías y doctorados.
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Además, cuentan con certificaciones internacionales de prestigio como PMP (Project Management Professional) y LEED (Leadership in Energy and Environmental Design), garantizando una enseñanza alineada con los estándares globales.
Prepárate para liderar con éxito los proyectos del futuro.
Objetivos
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Proveer herramientas y conocimientos avanzados para mejorar el desempeño profesional en la dirección y gestión de obras de construcción, asegurando cumplimiento en tiempo, costo y calidad.
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Actualizar a los profesionales sobre tendencias, tecnologías y metodologías actuales, como BIM, inteligencia artificial y sostenibilidad, respondiendo a las necesidades de la industria de la construcción nacional e internacional.
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Fomentar actitudes éticas y estratégicas en la toma de decisiones, promoviendo un liderazgo efectivo y responsable que contribuya al desarrollo de proyectos innovadores y sostenibles.
Dirigido a
Profesionales y/o estudiantes vinculados con la industria de la construcción, preferentemente de Ingeniería y/o Arquitectura, sin excluir a otros profesionales que requieren un entendimiento mayor de las obras y su manejo eficaz y eficiente, es decir involucrados en la ejecución de obras de diversa naturaleza para mejorar su desempeño.
Metodología
El Diplomado se va a realizar con una metodología práctica donde se privilegia:
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Exposición teórica esencial complementaria a los materiales y referencias que se entregan.
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Metodología motivacional que permita el análisis complementario con ejercicios individuales y grupales.
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Talleres para réplica aplicada, individual y/o grupal.
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Aplicaciones con sistemas de software de avanzada y análisis de casos.
Contenidos académicos
Módulo 1. Liderazgo y Habilidades Gerenciales
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El propósito del liderazgo y el ambiente de libertad responsable
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El roadmap de conversar con el líder competencias transversales imprescindibles
Módulo 2. Gestión de proyectos
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Metodología PMI, Conceptos generales
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Ciclo de vida del proyecto, gerencia de proyectos, el rol del gerente de proyectos
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Procesos de inicio y planificación
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Procesos de monitoreo, control, cierre y conclusiones
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Presentación de software de apoyo para gestión de proyectos (Planner, Monday, Trello o similar)
Módulo 3. Presupuestos de obra
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Presupuestos: Generalidades
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Tipos de costos
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Recursos para presupuestos: Materiales, mano de obra y equipos
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Taller en software
Módulo 4. Planeación y Programación de obra
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Planeación y programación de obra – estimación en fases tempranas del proyecto
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Planeación y programación de obra – La línea base de cronograma, sus componentes, métodos de estimación
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Planeación y programación de obra – Técnicas de compresión de cronograma – Otras técnicas de estimación, líneas de balance, un cronograma mal desarrollado, conclusiones y cierre
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MS Project aplicado a construcción: Definición de actividades, relación entre actividades EDT, Configuración calendario, introducción a gestión de Recursos
Módulo 5. Seguimiento y control de obra
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Curva S y cortes de obra
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Método del valor ganado
Módulo 6. Evaluación Financiera de Proyectos
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Conceptos básicos financieros, flujo de caja
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Indicadores financieros para toma de decisiones
Módulo 7. Construcción sostenible
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Introducción a la construcción sostenible
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Certificaciones internacionales y estándares voluntarios de construcción sostenible
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Bioclimática, eficiencia energética, y estrategias de sostenibilidad en la construcción
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Criterios ESG (Angl: environmental, social, governance): Proyectos socialmente responsables
Módulo 8. Seguridad industrial
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Estrategias de seguridad en tiempos de emergencia sanitaria – Bioseguridad
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Sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo
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Identificación, valoración y control de peligros en procesos constructivos
Módulo 9. Supervisión Técnica
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Normatividad sobre la supervisión técnica independiente
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El rol del supervisor y su alcance en una obra o proyecto de construcción
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La relación de la supervisión técnica independiente con la coordinación de proyectos de Construcción
Modulo 10. Digitalización de la construcción
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Introducción a BIM: Características principales: aplicabilidad e interacción Navisworks
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Metodologías ágiles aplicadas a construcción
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Inteligencia artificial aplicada a la construcción
Conferencistas
Conferencistas
Andrés Felipe Prieto Chávarro
Ingeniero Civil y Magister en Ingeniería Civil de la Pontificia Universidad Javeriana. Destacado por excelencia académica (grado CVM LAVDE). Experiencia enfocada en el desarrollo de presupuesto y programación de obras aplicando herramientas computacionales como Ms. Project. Se ha desempeñado como ingeniero de diseño en Jeoprobe SAS, ingeniero especialista en WSP Colombia SAS y Gerente Técnico en CINPI Ingeniería y Proyectos. Actualmente es socio-fundador y gerente general de Cingeo Consultoría en Ingeniería S.A.S, enfocada en en el área de gestión de proyectos y estudios y diseño geotécnico para obras de construcción. Profesor de cátedra en el departamento de ingeniería civil de la Pontificia Universidad Javeriana en la sección de construcción. Coordinador académico y conferencista en diplomado “Gestión de proyectos y obras de construcción”
Omar Giovanny Sánchez Rivera
Profesor de tiempo completo del Departamento de Ingeniería Civil de la Pontificia Universidad Javeriana. Doctor en Ingeniería de la Universidad Industrial de Santander (2021). Magister en Pensamiento Estratégico y Prospectiva de la Universidad Externado de Colombia (2017). Magister en Ingeniería Civil - Modelos de Optimización y Evaluación de Proyectos de Construcción de la Universidad Industrial de Santander (2015). Ingeniero Civil de la Universidad Industrial de Santander (2012). Pasantía de investigación de un año académico en la Universitat Politècnica de València, España, enfocada en la implementación de BIM a procesos de gerencia de construcción. Autor de ponencias y artículos científicos nacionales e internacionales. Nueve años de experiencia como ingeniero consultor, docente universitario e investigador, director de trabajos de grado de pregrado y posgrado. Diploma Cum-Laude, estudiante distinguido y becado en pregrado y posgrado. Líneas de trabajo relacionadas con: Diseño y Planificación de Infraestructura Vial, Gestión de Proyectos de Construcción, Building Information Modeling (BIM), Lean Construction, Integrated Project Delivery (IPD), Innovación Tecnológica, Planificación Estratégica, y Prospectiva de Organizaciones.
Giovanni Torres Velandia
Ingeniero Civil con especialización en Geotecnia Vial y Pavimentos, así como Magister en Ingeniería Civil con énfasis en Gestión de Proyectos y Construcción. Además, posee la certificación PMP (Project Management Professional). Con más de 15 años de experiencia en diversos proyectos de ingeniería y arquitectura, ha liderado importantes obras de infraestructura vial, urbanismo, edificación, vivienda y redes de gas natural. Docente en áreas de presupuesto, programación, monitoreo y control de obras, así como en gestión de riesgos de proyectos. Su trayectoria incluye la gestión de contratos estatales y privados, de concesión y obra pública.
Adriana Gómez Cabrera
Ingeniera Civil de la Pontificia Universidad Javeriana, M. Eng con énfasis en Ingeniería y Gerencia de la Construcción y Doctora en Ingeniería de la Universidad de los Andes. Amplia experiencia en docencia e investigación en el área de construcción y gestión de proyectos. Autor de publicaciones académicas y participante en conferencias nacionales e internacionales en temas relacionados con gestión de proyectos, tecnologías de información en la industria de la construcción y mejoramiento de procesos constructivos.
Oscar Javier Cárdenas Rodriguez
Ingeniero Civil, Especialista en Negocios, Magister en Ingeniería Civil (Gestión de Proyectos y Construcción) con certificación PMP vigente. Experiencia de más de diez años en el sector de la construcción, distribuidos así: Dos años y medio como Gerente de Construcción en la firma CINPI, un año como Gerente PMP de Proyectos en Consorcio Dorado en construcción de infraestructura aeroportuaria, ocho años como Gerente de Proyectos de Infraestructura en ECOPETROL, administrando un portafolio de alrededor de cien (100) millones de dólares al año(Construcción de edificaciones, oficinas, colegios, hospitales, casinos, campamentos, centros de información técnica, facilidades en general, entre otros.) y dos años como residente de obra para la firma Arquitectura y concreto.
Experiencia docente en la Universidad Católica de Colombia (Especialización en Gerencia de Obra), Universidad Santo Tomás (Especialización en Gerencia de Proyectos de Construcción) y la Pontificia Universidad Javeriana -Diplomado Gestión de Proyectos y Ejecución de Obras-Educación Continua -Facultad de ingeniería Civil.
Daniela Carrasco B
Ingeniería civil de la Pontificia Universidad Javeriana, MBA especialista en dirección de empresas de la Universidad Antonio Nebrija, Madrid y Magister en Proyectos de Desarrollo Sostenible de la Universidad EAN. Profesora e investigadora de la Facultad de Arquitectura y Diseño de la Pontificia Universidad Javeriana. Cuenta con más de 8 años de experiencia el sector construcción y la academia en estructuración, implementación y gestión de proyectos de triple impacto con apoyo en herramientas metodológicas de PMI, Scrum, Design Thinking, Agile y Lean, bajo parámetros de sostenibilidad - formulación de estrategias, medición y reporte de indicadores-. Grupos de investigación GRIMET y Estructuras y Construcción.
Ernesto Javier González Flórez
Ingeniero Industrial, Universidad Industrial de Santander (1998), Magister en Prevención de Riesgos Laborales, Universidad Politécnica de Madrid (2000), Especialista en Ingeniería Ambiental, Universidad Industrial de Santander (2008). Auditor Interno de Sistemas Integrados de Gestión, SGS Colombia (2009) Ha estado vinculado laboralmente en el sector construcción en cargos de Dirección, Coordinación e Interventorías en las áreas de Seguridad Industrial, Gestión Ambiental; Adicionalmente estuvo vinculado como líder de gestión técnica en Administradoras de Riesgos Laborales y Consejo Colombiano de Seguridad; Actualmente se desempeña como Jefe de planta en Seguridad y Salud en el Trabajo en una de las más importantes empresas vinculadas para el sector Construcción en el país. Ha sido Docente de Cátedra en la Pontificia Universidad Javeriana durante 10 años en los Posgrados de Gerencia de la Construcción, Tecnología de Construcción de Edificaciones, Especialización Ingeniería de Operaciones Manufactura y Servicios y en la Maestría de Ingeniería Industrial.
Luis Fernando Urrego Hoyos
Ingeniero Civil de la Pontificia Universidad Javeriana, Magister en Ingeniería Civil con experiencia en dirección y coordinación de proyectos de consultoría especialmente en proyectos de carreteras, Especialista en Diseño geométrico, y coordinador técnico con las áreas de Estructuras, Pavimentos, Hidrología e Hidráulica, Geotecnia, Túneles, inventario y diagnóstico de segmentos viales, cálculo cantidades de obra, presupuestos, programación, exploración geotécnica, entre otras. Amplia experiencia en la concepción de proyectos, inicio y puesta en marcha, definición y manejo de recursos, estructuración y coordinación del equipo de trabajo. Profesor de Diseño Avanzado de Carreteras en la Maestría en Ingeniería Civil de la Universidad Javeriana. Capacidad de liderazgo, interacción y participación en grupos de trabajo así como planeación, organización, coordinación y dirección de proyectos. Coach, entrenador de procesos vivenciales de desarrollo personal.
La certificación de asistencia se otorga de acuerdo con lo establecido en el Decreto 1075 de 2015 numeral 2.6.6.8. - Decreto Reglamentario del Sector Educación para Educación Informal.
Este Diplomado no conduce a título de Educación Formal de Especialización, Licenciatura, Maestría o Doctorado.
4% por pronto pago: Este descuento es el único acumulable y aplica si pago es realizado un mes antes de iniciar el programa.
10% por ser egresado o estudiante (activo) en pregrado o posgrado de la Universidad Javeriana.
10% por afiliación a la caja de compensación Cafam.
15% para grupos de 3 a 5 participantes en el mismo programa.
20% para grupos de 6 participantes en el mismo programa y en el tercer diplomado realizado consecutivamente.
Apertura y fecha de inicio: la apertura y la fecha de inicio del
programa dependerá del mínimo número de inscritos,
establecido por la Universidad.
Certificación: se otorgará certificación a quien haya
cumplido como mínimo con el 80% de las actividades
programadas en el aula.
Forma de pago: efectivo, cheque de gerencia, tarjeta de
crédito (recibimos todas las tarjetas, cuenta de cobro).
Válido para Colombia:
**Art. 92 Ley 30 de 1992 - Las Instituciones de
Educación Superior no son responsables del
I.V.A.
**Numeral 6 del Art. 476 Estatuto Tributario
(ET) - Servicios excluidos del impuesto sobre
las ventas.