Diplomado en Gestion del talento humano 4.0 - Educación Continua de la Pontificia Universidad Javeriana
Diplomado
Gestión del Talento Humano 4.0
SOMOS
EDUCACIÓN
CONTINUA
Presentación del programa
no aplica
Propuesta de valor
En el mundo global en que las organizaciones hoy se desarrollan, se enfrentan grandes retos que desafían el ejercicio de la Gestión del Talento Humano, surgiendo así un escenario en el que se hace necesario contar con herramientas de intervención de alto impacto, para el logro de resultados.
Contar con acciones efectiva de gestión de personas es en la actualidad una poderosa estrategia que permite a las organizaciones y sus directivos hacer cambios importantes en la manera de avanzar en sus metas, logrando resultados de alto impacto.
El programa está diseñado desde una perspectiva integral que brinda elementos de fundamentación teórica, a su vez que entrega herramientas que logren transformaciones significativas y se potencie la gestión de personas como un factor estratégico de las organizaciones.
Contar con acciones efectiva de gestión de personas es en la actualidad una poderosa estrategia que permite a las organizaciones y sus directivos hacer cambios importantes en la manera de avanzar en sus metas, logrando resultados de alto impacto.
El programa está diseñado desde una perspectiva integral que brinda elementos de fundamentación teórica, a su vez que entrega herramientas que logren transformaciones significativas y se potencie la gestión de personas como un factor estratégico de las organizaciones.
Objetivos
Objetivos generales
Brindar un espacio de formación y actualización sobre los principales elementos para el desarrollo de políticas, prácticas y herramientas de los procesos estratégicos de gestión humana como factor que agregue valor y posicionen a el área de personas como socio de negocio.
Objetivos
específicos
- Reflexionar acerca del rol, objetivos y contribución de la gerencia del talento humano en la gestión del capital humano.
- Comprender como alinear la función de la administración del talento humano con los objetivos estratégicos de la organización.
- Conocer la aplicación de los procesos core en la gestión de personas para lograr para enfocar estratégicamente el Desarrollo del Talento Humano.
- Identificar el rol de los líderes como gestores y socios claves para el desarrollo de personas
Dirigido a
Dirigido a
Directivos, ejecutivos, líderes, jefes y coordinadores de equipos de trabajo, profesionales de gestión de personas que tengan interés en actualizar la practicas y metodologías a los nuevos contextos organizacionales
Requisitos
no aplica
Metodología
Metodología
La metodología contempla diversos escenarios de formación usando estrategias de aprendizaje activo, mediante presentaciones magistrales, casos, juegos de roles, talleres, dinámicas para la aplicación, artículos, videos, etc.
Contenidos académicos
Contenidos académicos
Módulo: visión estratégica del talento humano 4.0
- Exigencias de cambio para las organizaciones y el rol fundamental del talento humano
- Las dimensiones humanas y organizacionales de las empresas
- Tendencias de transformación del trabajo: híbrido, digital y potenciado por Inteligencia Artificial
- Alineación estratégica de la gestión del talento humano
- Cambio de paradigmas y nuevas formas de organización
- Transformación de la gestión del talento humano
- Habilidades para ser socio estratégico y de valor
- Qué es un Modelo de Competencias
- Definición y clasificación de las Competencias
- Como se desarrolla el Modelo – Etapas
- Nuevas estrategias de selección y reclutamiento online
- Planes de Carrera y Sucesión – Desarrollo de potencial
- Capacitación y Entrenamiento – Elearnig y proceso remotos y virtuales
- Universidades corporativas como estrategia de desarrollo
- Evaluación de Desempeño – modelos 360
- Sistemas Jurídicos y principios del Derecho del Trabajo
- Contratación laboral directa (contrato de trabajo) e indirecta (contratistas, terceros y temporales)
- Remuneración y salarios (Conceptos básicos, modalidades de salario, pagos no salariales).
- Manejo disciplinario laboral (Principios – Derecho de Defensa – Descargos)
- Fueros Laborales (Salud, Acoso, Maternidad y Prepensionados)
- Derecho Colectivo Laboral (Principios, Instituciones básicas y nuevas realidades colectivas)
- Teletrabajo.
- Trabajo en Casa.
- Trabajo Remoto.
- Desconexión Laboral.
- Política en seguridad y salud en el trabajo
- Matriz legal en el SG-SST
- COPASST y Comité de Convivencia Laboral
- Mapas y matrices de riesgos
- Gestión de Peligros y Riesgos
- Investigación de incidentes/accidentes de trabajo
- Procesos sancionatorios por incumplimiento del SG-SST.
- Gestión de riesgos de trabajo en casa desde la perspectiva psicosocial.
- Desafíos actuales y futuros de gestión del talento frente a organizaciones felices
- ¿Qué es la felicidad organizacional?
- Cómo gestionar la felicidad organizacional
- Cómo impacta el clima laboral en la gestión de la felicidad organizacional
- Responsabilidad Social Corporativa y gth
- Generaciones, diversidad e inclusión en la gestión de personas
- Modelos de gestión de la felicidad organizacional
- Procesos de compensación y beneficios.
- Estructura de cargos y escalas salariales
- Encuesta salarial del mercado
- Diseño de salario variable
- Compensación flexible en Colombia
- Equidad interna y tendencias
- Salario emocional y beneficios complementarios.
- Aspectos generales acerca de los Indicadores de Gestión
- Metodología para el establecimiento de Indicadores de Gestión
- Indicadores para Procesos
- el cuadro de mando de TH
- Indicadores para la gestión de recursos humanos:
- Planificación y dotación de personal
- Remuneración, prestaciones y sistemas de información
- Formación y Desarrollo
- Relaciones laborales
- Las organizaciones de la quinta ola
- El rol del líder en un modelo de la quinta ola
- El líder como, tutor, coach y mentor
- El líder como socio estratégico de GTH 4.0
- Estilos de liderazgo para el desarrollo de personas
- Prácticas para el desarrollo de personas
Conferencistas
Conferencistas
no aplica
no aplica
no aplica
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no aplica
no aplica
no aplica
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no aplica
no aplica
no aplica
no aplica
Información adicional
no aplica
Certificado
Se otorgará certificación digital a quien haya cumplido como mínimo con el 80% de las actividades programadas.
INVERSIÓN DESCUENTOS
Descuentos
4% por pronto pago en curso o diplomados, cancelando 30 días calendario previos a la fecha de inicio (acumulable con otros descuentos).
10% egresados, afiliados a Cafam (válido para Colombia)
15% para grupos de 3 a 5 participantes en el mismo curso o diplomado.
20% para grupos de 6 personas en adelante y en el tercer diplomado realizado consecutivamente.
Apertura y fecha de inicio: la apertura y la fecha de inicio del
programa dependerá del mínimo número de inscritos,
establecido por la Universidad.
Certificación: se otorgará certificación a quien haya
cumplido como mínimo con el 80% de las actividades
programadas en el aula.
Forma de pago: efectivo, cheque de gerencia, tarjeta de
crédito (recibimos todas las tarjetas, cuenta de cobro).
Válido para Colombia:
**Art. 92 Ley 30 de 1992 - Las Instituciones de
Educación Superior no son responsables del
I.V.A.
**Numeral 6 del Art. 476 Estatuto Tributario
(ET) - Servicios excluidos del impuesto sobre
las ventas.