Curso
Microsoft Project aplicado a gestión de obras de construcción - Escuela de verano
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EDUCACIÓN
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El curso “Microsoft Project aplicado a la gestión de obras de construcción” es un programa de formación profesional diseñado para fortalecer las competencias de planificación, seguimiento y control de proyectos en el sector de la construcción mediante el uso del software Microsoft Project. Este curso, con una intensidad de 40 horas en modalidad sincrónica remota, combina fundamentos conceptuales de la gestión de proyectos con ejercicios prácticos orientados a situaciones reales de obras de construcción.
La propuesta formativa se centra en desarrollar habilidades para estructurar cronogramas de obra, gestionar recursos, estimar costos y monitorear el desempeño del proyecto mediante herramientas digitales. Los participantes aprenderán a construir estructuras de desglose del trabajo, definir actividades y relaciones lógicas, configurar calendarios de trabajo, asignar recursos y analizar la ruta crítica en un entorno aplicado a la industria de la construcción. Asimismo, el curso aborda metodologías de control ampliamente utilizadas, como el método del valor ganado, lo que permite evaluar el desempeño del proyecto en términos de tiempo y costo.
La metodología se desarrolla mediante sesiones teórico-prácticas en las que los participantes aplican directamente los conceptos estudiados en el software, utilizando ejemplos y ejercicios basados en proyectos reales de construcción. El programa está dirigido a estudiantes, técnicos y profesionales del sector de la construcción interesados en fortalecer sus competencias en programación y control de obras, con el fin de mejorar la toma de decisiones y la eficiencia en la gestión de proyectos.
En un sector tan dinámico y exigente como la construcción, contar con herramientas que permitan planificar, organizar y controlar una obra de manera eficiente se ha convertido en una necesidad competitiva. El curso Microsoft Project aplicado a la gestión de obras de construcción ha sido diseñado para brindar a estudiantes, técnicos y profesionales una formación práctica y pertinente que les permita fortalecer sus capacidades en programación, seguimiento y control de proyectos, utilizando una de las herramientas más reconocidas y utilizadas en el ámbito profesional.
Su principal valor diferencial radica en que no se limita a enseñar el manejo operativo del software, sino que lo aborda desde las necesidades reales de la gerencia de obras. A lo largo del curso, los participantes aprenderán a estructurar cronogramas, definir actividades, organizar recursos, controlar costos y hacer seguimiento al desempeño del proyecto con una visión aplicada al contexto constructivo. Además, podrán familiarizarse con herramientas clave para la toma de decisiones, como la ruta crítica, la línea base, la curva S y el método del valor ganado, integrando teoría y práctica en sesiones orientadas a la resolución de problemas reales.
Este curso representa una oportunidad para potenciar el perfil profesional de quienes buscan destacarse en la gestión de proyectos de construcción, mejorar su desempeño laboral y responder con mayores competencias a las exigencias actuales del sector. Más que aprender un software, los participantes desarrollarán habilidades para gestionar obras con mayor control, criterio técnico y respaldo digital.
Objetivos
Fortalecer las competencias de los participantes en la planificación, programación, seguimiento y control de obras de construcción mediante la aplicación práctica de Microsoft Project.
• Aplicar los fundamentos de la gestión de proyectos de construcción para estructurar cronogramas, actividades, hitos y relaciones de precedencia en Microsoft Project.
• Gestionar recursos, costos y calendarios de trabajo en Microsoft Project para apoyar el control técnico y administrativo de obras de construcción.
• Analizar el desempeño del proyecto mediante herramientas de seguimiento y control, como la línea base, la ruta crítica, la curva S y el método del valor ganado.
Dirigido a
El curso está dirigido a estudiantes, técnicos y profesionales que busquen desempeñarse y destacarse en el sector de la gerencia de proyectos de construcción
no aplica
Metodología
El curso se desarrollará en modalidad remota sincrónica, mediante sesiones en vivo orientadas a combinar la explicación conceptual con la aplicación práctica de Microsoft Project en el contexto de la gestión de obras de construcción. La metodología tendrá un enfoque teórico-práctico, de manera que cada sesión permita a los participantes comprender los fundamentos de la programación y control de proyectos, y posteriormente aplicarlos en ejercicios guiados y casos relacionados con proyectos constructivos.
Durante las clases, el equipo docente abordará los principales conceptos de la gestión de proyectos y su implementación en Microsoft Project, acompañando a los participantes en el desarrollo progresivo de cronogramas, la asignación de recursos, la configuración de calendarios, el seguimiento del avance y el análisis del desempeño del proyecto. Los ejercicios prácticos estarán enfocados en situaciones propias de la práctica profesional en construcción, con el fin de favorecer un aprendizaje aplicado y pertinente.
La dinámica de trabajo promoverá la participación activa de los asistentes mediante el desarrollo de talleres, la resolución de ejercicios y la revisión de resultados en tiempo real. Esto permitirá afianzar el manejo del software y fortalecer la capacidad de los participantes para utilizar esta herramienta en los procesos de planificación, monitoreo y control de obras. Adicionalmente, los participantes contarán con acceso remoto al software durante las sesiones, lo que facilitará el desarrollo práctico de las actividades propuestas.
Contenidos académicos
• Generalidades gestión de proyectos (6h)
o ¿Qué es un proyecto?
o Gestión del alcance
o Gestión del costo
o Gestión del tiempo
• Conceptos básicos (6h)
o Estructura de desglose de trabajo
o Creación de lista de tareas
o Duración de tareas
o Tareas repetitivas
o Creación de hitos
o Vínculos y relaciones entre tareas
o Método de la ruta crítica
o Diagrama de Gantt
o Configuración de calendario de trabajo
• Gestión de recursos (6h)
o Tipos de recursos
o Características de recursos
o Asignación de recursos a las actividades
o Sobreasignación de recursos
o Cargas de trabajo por recurso
o Resolución conflictos de recursos
• Gestión de costos (4h)
o Costos asociados a los recursos
o Costos fijos
• Tipos de tareas y perfiles de trabajo (3h)
o Tipos de tareas
o Tareas condicionadas por el esfuerzo
o Perfiles de trabajo
o Delimitaciones de las tareas
• Definición de línea base (3h)
o Características generales
o Plan previsto y plan provisional
o Curva S
• Seguimiento y control del proyecto (3h)
o Seguimiento del progreso
o Introducción del trabajo real
o Seguimiento de costos
o Comparación con línea base
o Simulación de avance
• Método del valor ganado (6h)
o ¿Qué es?
o Indicadores de desempeño
o Aplicabilidad en Ms. Project
• Herramientas de análisis (3h)
o Creación de informes básicos
o Creación de gráficas y reportes
o Compartir información de Project con otros archivos
Conferencistas
Andrés Felipe Prieto Chávarro
Ingeniero Civil y Magister en Ingeniería Civil de la Pontificia Universidad Javeriana. Destacado por excelencia académica (grado CVM LAVDE). Experiencia enfocada en el desarrollo de presupuesto y programación de obras aplicando herramientas computacionales como Ms. Project. Se ha desempeñado como ingeniero de diseño en Jeoprobe SAS, ingeniero especialista en WSP Colombia SAS y Gerente Técnico en CINPI Ingeniería y Proyectos. Consultor y asesor independiente en el área de gestión de proyectos y diseño geotécnico para obras de construcción. Es coordinador académico y conferencista en diplomado “Gestión de proyectos y obras de construcción”, y profesor de cátedra en el departamento de ingeniería civil de la Pontificia Universidad Javeriana en la sección de construcción.
Omar Giovanny Sánchez Rivera
Profesor de tiempo completo del Departamento de Ingeniería Civil de la Pontificia Universidad Javeriana. Doctor en Ingeniería de la Universidad Industrial de Santander (2021). Magister en Pensamiento Estratégico y Prospectiva de la Universidad Externado de Colombia (2017). Magister en Ingeniería Civil - Modelos de Optimización y Evaluación de Proyectos de Construcción de la Universidad Industrial de Santander (2015). Ingeniero Civil de la Universidad Industrial de Santander (2012). Pasantía de investigación de un año académico en la Universitat Politècnica de València, España, enfocada en la implementación de BIM a procesos de gerencia de construcción. Autor de ponencias y artículos científicos, tanto nacionales como internacionales. Catorce años de experiencia como ingeniero consultor, docente universitario e investigador, y como director de trabajos de grado de pregrado y posgrado. Diploma Cum-Laude, estudiante distinguido y becado en pregrado y posgrado. Líneas de trabajo relacionadas con: Diseño y Planificación de Infraestructura Vial, Gestión de Proyectos de Construcción, Building Information Modeling (BIM), Lean Construction, Integrated Project Delivery (IPD), Innovación Tecnológica, Planificación Estratégica, y Prospectiva de Organizaciones.
La Pontificia Universidad Javeriana otorgará certificado de asistencia a quienes hayan cumplido con el 80% de la asistencia a las sesiones programadas.
Descuentos
4% por pronto pago: Este descuento es el único acumulable y aplica si pago es realizado un mes antes de iniciar el programa.
10% por ser egresado o estudiante (activo) en pregrado o posgrado de la Universidad Javeriana.
10% por afiliación a la caja de compensación Cafam.
15% para grupos de 3 a 5 participantes en el mismo programa.
20% para grupos de 6 participantes en el mismo programa y en el tercer diplomado realizado consecutivamente.
Apertura y fecha de inicio: la apertura y la fecha de inicio del
programa dependerá del mínimo número de inscritos,
establecido por la Universidad.
Certificación: se otorgará certificación a quien haya
cumplido como mínimo con el 80% de las actividades
programadas en el aula.
Forma de pago: efectivo, cheque de gerencia, tarjeta de
crédito (recibimos todas las tarjetas, cuenta de cobro).
Válido para Colombia:
**Art. 92 Ley 30 de 1992 - Las Instituciones de
Educación Superior no son responsables del
I.V.A.
**Numeral 6 del Art. 476 Estatuto Tributario
(ET) - Servicios excluidos del impuesto sobre
las ventas.