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Presentación del programa
no aplica
Propuesta de valor

Debido a las características especiales que tienen los proyectos de construcción, se requiere un gran esfuerzo en las etapas de planificación y monitoreo y control para poder garantizar el éxito de este mismo. Es por esto por lo que se torna necesario implementar herramientas que faciliten y dinamicen la gestión del proyecto en estas etapas, tal como Microsoft Project.

En este curso se podrá aprender la aplicabilidad de la teoría de planificación de proyectos y monitoreo y control aplicadas a Microsoft Project. En este caso, se realizarán sesiones teórico-practicas enfocadas completamente a la gestión de proyectos en construcción; usando la terminología y ejemplos tomados de la práctica cotidiana de proyectos de construcción. Se partirá desde la definición de actividades hasta alcanzar metodologías ampliamente usadas como el método del valor ganado.

Objetivos
Objetivos generales

Conocer y afianzar la aplicabilidad de Microsoft Project a la gestión de proyectos de construcción

Objetivos específicos
  • Aplicar la teoría de gestión de proyectos a herramientas computacionales que permitan una eficiente planificación y monitoreo y control en los proyectos de construcción
  • Cubrir las necesidades de la industria de la construcción en cuanto a los métodos y herramientas usadas para la gestión de proyectos
  • Fortalecer el uso y conocimiento del software Microsoft Project para poder garantizar el éxito de los proyectos
Dirigido a

El curso está dirigido a estudiantes, técnicos y profesionales que busquen desempeñarse y destacarse en el sector de la gerencia de proyectos de construcción

Requisitos
no aplica
Metodología

Las clases se realizarán online teórico-practicas. Los docentes explicarán la teoría aplicada a Ms. Project y serán asesores en los ejercicios y talleres prácticos que realizarán los estudiantes. Cada uno de los participantes tendrán acceso remoto a Ms Project.

Contenidos académicos

Generalidades gestión de proyectos (6h)

  • ¿Qué es un proyecto?
  • Gestión del alcance
  • Gestión del costo
  • Gestión del tiempo

· Conceptos básicos (6h)

  • Estructura de desglose de trabajo
  • Creación de lista de tareas
  • Duración de tareas
  • Tareas repetitivas
  • Creación de hitos
  • Vínculos y relaciones entre tareas
  • Método de la ruta crítica
  • Diagrama de Gantt
  • Configuración de calendario de trabajo

Gestión de recursos (6h)

  • Tipos de recursos
  • Características de recursos
  • Asignación de recursos a las actividades
  • Sobreasignación de recursos
  • Cargas de trabajo por recurso
  • Resolución conflictos de recursos

Gestión de costos (4h)

  • Costos asociados a los recursos
  • Costos fijos

Tipos de tareas y perfiles de trabajo (3h)

  • Tipos de tareas
  • Tareas condicionadas por el esfuerzo
  • Perfiles de trabajo
  • Delimitaciones de las tareas

Definición de línea base (3h)

  • Características generales
  • Plan previsto y plan provisional
  • Curva S

Seguimiento y control del proyecto (3h)

  • Seguimiento del progreso
  • Introducción del trabajo real
  • Seguimiento de costos
  • Comparación con línea base
  • Simulación de avance

Método del valor ganado (6h)

  • ¿Qué es?
  • Indicadores de desempeño
  • Aplicabilidad en Ms. Project

Herramientas de análisis (3h)

  • Creación de informes básicos
  • Creación de gráficas y reportes
  • Compartir información de Project con otros archivos
Conferencistas
no aplica
...
Marisol Cano Busquets
Decana de la Facultad de Comunicación y Lenguaje
Pontificia Universidad Javeriana
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Marisol Cano Busquets
Decana de la Facultad de Comunicación y Lenguaje
Pontificia Universidad Javeriana
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Marisol Cano Busquets
Decana de la Facultad de Comunicación y Lenguaje
Pontificia Universidad Javeriana
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Marisol Cano Busquets
Decana de la Facultad de Comunicación y Lenguaje
Pontificia Universidad Javeriana
Docentes

Andrés Felipe Prieto Chávarro
Ingeniero Civil y Magister en Ingeniería Civil de la Pontificia Universidad Javeriana. Destacado por excelencia académica (grado CVM LAVDE). Experiencia enfocada en el desarrollo de presupuesto y programación de obras aplicando herramientas computacionales como Ms. Project. Se ha desempeñado como ingeniero de diseño en Jeoprobe SAS, ingeniero especialista en WSP Colombia SAS y Gerente Técnico en CINPI Ingeniería y Proyectos. Consultor y asesor independiente en el área de gestión de proyectos y diseño geotécnico para obras de construcción. Es coordinador académico y conferencista en diplomado “Gestión de proyectos y obras de construcción”, y profesor de cátedra en el departamento de ingeniería civil de la Pontificia Universidad Javeriana en la sección de construcción.

Omar Giovanny Sánchez Rivera
Profesor de tiempo completo del Departamento de Ingeniería Civil de la Pontificia Universidad Javeriana. Doctor en Ingeniería de la Universidad Industrial de Santander (2021). Magister en Pensamiento Estratégico y Prospectiva de la Universidad Externado de Colombia (2017). Magister en Ingeniería Civil - Modelos de Optimización y Evaluación de Proyectos de Construcción de la Universidad Industrial de Santander (2015). Ingeniero Civil de la Universidad Industrial de Santander (2012). Pasantía de investigación de un año académico en la Universitat Politècnica de València, España, enfocada en la implementación de BIM a procesos de gerencia de construcción. Autor de ponencias y artículos científicos nacionales e internacionales. Nueve años de experiencia como ingeniero consultor, docente universitario e investigador, director de trabajos de grado de pregrado y posgrado. Diploma Cum-Laude, estudiante distinguido y becado en pregrado y posgrado. Líneas de trabajo relacionadas con: Diseño y Planificación de Infraestructura Vial, Gestión de Proyectos de Construcción, Building Information Modeling (BIM), Lean Construction, Integrated Project Delivery (IPD), Innovación Tecnológica, Planificación Estratégica, y Prospectiva de Organizaciones.

Adriana Gómez Cabrera
Ingeniera Civil de la Pontificia Universidad Javeriana, M.Eng con énfasis en Ingeniería y Gerencia de la Construcción y Doctora en Ingeniería de la Universidad de los Andes. Amplia experiencia en docencia e investigación en el área de construcción y gestión de proyectos. Autor de publicaciones académicas y participante en conferencias nacionales e internacionales en temas relacionados con gestión de proyectos, tecnologías de información en la industria de la construcción y mejoramiento de procesos constructivos.

Certificado
Se otorgará certificación digital a quien haya cumplido como mínimo con el 80% de las actividades programadas.
INVERSIÓN DESCUENTOS

Descuentos
4% por pronto pago en curso o diplomados, cancelando 30 días calendario previos a la fecha de inicio (acumulable con otros descuentos).
10% egresados, afiliados a Cafam (válido para Colombia)
15% para grupos de 3 a 5 participantes en el mismo curso o diplomado.
20% para grupos de 6 personas en adelante, y en el tercer diplomado realizado consecutivamente.

Apertura y fecha de inicio: la apertura y la fecha de inicio del programa dependerá del mínimo número de inscritos, establecido por la Universidad.
Certificación: se otorgará certificación a quien haya cumplido como mínimo con el 80% de las actividades programadas en el aula.
Forma de pago: efectivo, cheque de gerencia, tarjeta de crédito (recibimos todas las tarjetas, cuenta de cobro).

Válido para Colombia:
**Art. 92 Ley 30 de 1992 - Las Instituciones de Educación Superior no son responsables del
I.V.A.
**Numeral 6 del Art. 476 Estatuto Tributario (ET) - Servicios excluidos del impuesto sobre las ventas.