Curso

Scrum Máster:  preparación para la certificación profesional internacional de CertiProf®

SOMOS

EDUCACIÓN
CONTINUA

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Presentación del programa

En un mundo donde la agilidad es clave para el éxito de los proyectos, el Scrum Master juega un papel fundamental en la implementación de Scrum y la optimización del trabajo en equipo. Este programa está diseñado para aquellos que desean desarrollar una comprensión profunda del marco de trabajo ágil, asumiendo el rol de facilitador y líder en la adopción de metodologías ágiles dentro de una organización.

A lo largo del curso, los participantes explorarán los principios y prácticas de Scrum, aprenderán a gestionar impedimentos, facilitar eventos clave y fomentar un entorno colaborativo que impulse la entrega de valor continuo. Además, el programa proporciona una preparación integral para obtener la certificación Scrum Master Professional Certificate (SMPC®) de CertiProf, validando sus conocimientos y competencias en el mundo ágil.

Propuesta de valor

Nuestro programa de Scrum Master brinda una formación práctica y personalizada, preparando a los participantes para liderar equipos ágiles y optimizar procesos con Scrum. Con un enfoque de aprendizaje continuo, los participantes no solo adquirirán las habilidades clave del rol, sino que también se prepararán de manera integral para obtener la certificación Scrum Master Professional Certificate (SMPC®) de CertiProf.

Objetivos
Objetivos generales

Adquirir los conocimientos, habilidades y competencias necesarias para desempeñar eficazmente el rol de Scrum Master, comprendiendo sus responsabilidades, fundamentos y terminología clave, con el propósito de contribuir al éxito de equipos y organizaciones que implementan Scrum y de prepararse para para obtener la certificación Scrum Master Professional Certificate (SMPC®) de CertiProf.

Objetivos específicos

• Entender el rol de un Scrum Master basado en el Scrum Guide™

• Comprender las responsabilidades del Scrum Master

• Prepararse para ejercer el rol de un Scrum Master en una organización que usa Scrum

• Entender los términos y definiciones claves para pasar con éxito el examen de Scrum Master Professional Certificate SMPC®

Dirigido a

• Cualquier persona que esté interesada en ampliar sus conocimientos en el Rol de Scrum Master

• IT Leadership (Managers/Directors/VPs/CIOs/CTOs)

• Project Managers

• Product Owners

• Aspiring Scrum Masters

• Team Leaders

Nota

  • Todos los que tomen el curso de SCRUM MASTER tendrán acceso al material de SCRUM FUNDAMENTALS y recibirán un voucher para presentarse a la certificación de SCRUM FUNDAMENTALS.

  • Este curso de SCRUM MASTER prepara de manera integral a los participantes para obtener la certificación Scrum Master Professional Certificate (SMPC®) de CertiProf. El valor del curso SIN el voucher para presentar el examen es $990.000. El valor del curso CON el voucher para presentar el examen es $1.550.000

Metodología 

El curso se desarrollará bajo un enfoque integral que combina teoría y práctica, asegurando una experiencia de aprendizaje dinámica y efectiva. Para ello, se implementarán los siguientes principios metodológicos:

  • Aprendizaje Moderno: Se promueve un aprendizaje activo donde los participantes no solo adquieran conocimientos teóricos sobre Scrum, sino que también los apliquen en casos reales y simulaciones.

  • Aprendizaje Personalizado: Permite que cada estudiante avance a su propio ritmo. Se fomentá la interacción, el trabajo colaborativo y la retroalimentación continua.

  • Aprendizaje Continuo: Se busca crear un hábito de aprendizaje constante, incentivando la curiosidad y la actualización permanente en Scrum y metodologías ágiles.

Contenidos académicos

Módulo 1: Introducción

  1. Introducción, ¿Qué es Agile?

  2. Cynefin Framework

  3. Manifiesto Ágil

    • Aspectos o Pilares del Manifiesto

    • Principios Detrás del Manifiesto Ágil

  4. Declaración de Interdependencia

  5. ¿Qué es Agilidad?

  6. ¿Cómo debemos ver a la Agilidad?

  7. Business Agility

  8. ¿Por qué Metodologías Ágiles?

  9. Gestión de Proyectos Tradicional

  10. Definición de Scrum en el Tiempo

  11. Acerca de Scrum

Módulo 2: Teoría de scrum

  1. Teoría de Scrum

  2. Empirismo

  3. Control de Procesos Empíricos

  4. Lean Thinking

    • 5 Principios del Pensamiento Lean

  5. Iterativo

  6. Tres Pilares de Scrum

    • Transparencia

    • Inspección

    • Adaptación

Módulo 3: Scrum Team

  1. Auto-gestionados vs. Auto-organizados

  2. Desarrolladores (Developers)

  3. Habilidades de los Desarrolladores

  4. Características de Agile Teams

  5. Product Owner

  6. Características del Product Owner

  7. Responsabilidades del Product Owner

  8. Scrum Master

  9. Stakeholders

Módulo 4: Eventos de Scrum

  1. El Sprint

  2. Sprint Planning (Planificación de Sprint)

  3. Sprint Backlog

  4. Daily Scrum (Scrum Diario)

  5. Revisión del Sprint (Sprint Review)

  6. Retrospectiva del Sprint (Sprint Retrospective)

  7. Las 5 Etapas de una Retrospectiva

Módulo 5: Afectados de scrum

  1. Product Backlog

  2. Compromiso: Objetivo del Producto

  3. Sprint Backlog

  4. Compromiso: Objetivo del Sprint

  5. Incremento

  6. Compromiso: Definición de Terminado

  7. Prácticas Ágiles

Módulo 6: Glosario Agile

  1. Ventajas de Time-Boxing

  2. Conceptos Claves

    • Nivel de Detalle

    • INVEST

      • Características: Modelo INVEST

    • Estructura de User Story

  3. Task

    • ¿Cómo está conformada una Task?

  4. Estimación

    • Planning Poker

  5. Herramientas y Métricas

    • Kanban

    • MVP (Minimum Viable Product)

    • Velocidad

Conferencistas
No aplica
...
Marisol Cano Busquets
Decana de la Facultad de Comunicación y Lenguaje
Pontificia Universidad Javeriana
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Marisol Cano Busquets
Decana de la Facultad de Comunicación y Lenguaje
Pontificia Universidad Javeriana
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Marisol Cano Busquets
Decana de la Facultad de Comunicación y Lenguaje
Pontificia Universidad Javeriana
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Marisol Cano Busquets
Decana de la Facultad de Comunicación y Lenguaje
Pontificia Universidad Javeriana
Conferencistas

CAMILO ANDRÉS BOTELLO NEIRA

Ingeniero electrónico, especialista en Gerencia de Proyectos de Tecnología con experiencia en metodología tradicional y Agile en procesos digitales, operativos y administrativos, liderando la planeación, organización y control, asegurando el cumplimiento de los objetivos y beneficios propuestos. Sólidos conocimientos en el área de calidad producto, optimización y mejoramiento continuo de procesos. Manejo de herramientas de gestión, análisis estadístico, técnicas de planeación, solución de problemas y toma de decisiones. Líder servicial, empoderado, recursivo, organizado, confiable, proactivo, y con comunicación asertiva.

El comité académico se reserva el derecho de modificar la asignación de conferencistas
Certificado

La Pontificia Universidad Javeriana otorgará certificado de asistencia a quienes hayan cumplido con el 80% de la asistencia a las sesiones programadas.   

PAGO EN LÍNEA

$990.000

No Aplica

No Aplica

No aplica
Clases virtuales sincrónicas
martes a jueves 6:30 p.m. a 9:30 p.m.
NIVEL
Intermedio
DURACIÓN
24 HORAS
TUTORÍA
Tutorizado
INICIO
Junio 24 de 2025
FINALIZA
no aplica
Nota:
El valor del curso SIN el voucher para presentar el examen es $990.000. El valor del curso CON el voucher para presentar el examen es $1.550.000
INVERSIÓN DESCUENTOS

Descuentos

4% por pronto pago: Este descuento es el único acumulable y aplica si  pago es realizado un mes antes de iniciar el programa.
10% por ser egresado o estudiante (activo) en pregrado o posgrado de la Universidad Javeriana o hijos (as) egresados.
10% por afiliación a la caja de compensación Cafam.
15% para grupos de 3 a 5 participantes en el mismo programa.
20% para grupos de 6 participantes en el mismo programa y en el tercer diplomado realizado consecutivamente.

Apertura y fecha de inicio: la apertura y la fecha de inicio del programa dependerá del mínimo número de inscritos, establecido por la Universidad.
Certificación: se otorgará certificación a quien haya cumplido como mínimo con el 80% de las actividades programadas en el aula.
Forma de pago: efectivo, cheque de gerencia, tarjeta de crédito (recibimos todas las tarjetas, cuenta de cobro).

Válido para Colombia:
**Art. 92 Ley 30 de 1992 - Las Instituciones de Educación Superior no son responsables del
I.V.A.
**Numeral 6 del Art. 476 Estatuto Tributario (ET) - Servicios excluidos del impuesto sobre las ventas.

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