Curso
Transformación De Equipos: propósito, confianza y resultados
SOMOS
EDUCACIÓN
CONTINUA
Las organizaciones son estructuras creadas con fines específicos de producción y sostenibilidad. Los equipos de trabajo son las unidades básicas para generar la cultura y los resultados que impulsan el éxito organizacional. Sin embargo, la simple asociación de personas no garantiza el desempeño efectivo de un equipo. Según investigaciones globales, solo el 25% de los equipos alcanzan un alto rendimiento, mientras que un 70% opera con un desempeño bajo o moderado (BRITE™).
En este contexto, surge la necesidad de desarrollar un entendimiento profundo sobre los factores que impulsan y limitan la efectividad de los equipos. Este Curso está diseñado para que los participantes adquieran las competencias necesarias para transformar sus equipos en verdaderos motores de alto desempeño.
A través de este Curso, los participantes desarrollarán un profundo entendimiento teórico y metodológico para identificar disfunciones, potenciar la efectividad y transformar equipos de trabajo. Aprenderán a liderar de manera consciente, reconocer las dinámicas sistémicas y aplicar herramientas prácticas para crear culturas de alto desempeño.
Los conocimientos adquiridos les permitirán implementar estrategias de mejora continua en sus equipos, incrementando su capacidad de adaptación, cohesión y productividad.
Objetivos
Facilitar que cada participante o equipo inscrito identifique las disfunciones que limitan su efectividad y desarrolle las competencias necesarias para transformarlas en fortalezas. Este proceso permitirá iniciar un camino de desarrollo colectivo y sostenible.
- Diferenciar entre un grupo y un equipo y comprender el impacto en los resultados organizacionales.
- Identificar las 5 disfunciones que frenan el rendimiento y diagnosticar aquellas presentes en su entorno laboral.
- Conocer los 5 elementos clave de efectividad de un equipo, así como los factores generadores y disruptores de la productividad (BRITE™).
- Desarrollar una consciencia sistémica, entendida como una habilidad clave para liderar equipos efectivos y alineados con la estrategia organizacional.
Dirigido a
Líderes de equipos y mandos medios
Jefes, coordinadores, líderes de área o proyecto que enfrentan desafíos en el rendimiento, cohesión y manejo de conflictos.
Profesionales en desarrollo organizacional y talento humano
Psicólogos organizacionales, coaches, consultores y formadores internos interesados en potenciar equipos.
Estudiantes de posgrados en gerencia o desarrollo humano
Para adquirir y conocer fundamentos teóricos, métodos y modelos de desarrollo colectivo que impriman efectividad a la estrategia de desarrollo organizacional.
Startups o empresas en crecimiento
Que están pasando de una cultura informal a estructuras más sólidas, y necesitan aprender a trabajar de manera más alineada y efectiva.
Metodología
El curso combina teoría y práctica a través de talleres, que garantizarán que los participantes adquieran conocimientos teóricos, y también desarrollen habilidades directamente transferibles y aplicables al entorno laboral
Aplicación de evaluación de las 5 disfunciones de un equipo de Patrick Lencioni
Desarrollo de un plan de acción para mitigar disfunciones y potenciar el rendimiento.
Estudio de casos de equipos altamente productivos y sus prácticas exitosas.
Contenidos académicos
1. Cómo superar las disfunciones y hacer del conflicto una herramienta de crecimiento:
-
Las 5 disfunciones de los equipos.
-
Gestión constructiva del conflicto.
-
Cambio de mentalidad: De VUCA a FLUX como una nueva forma de ver el mundo.
2. Claves para potenciar equipos de alto desempeño (Modelo BRITE™):
-
Los 5 elementos clave para estructurar equipos efectivos.
-
Factores generadores y disruptores de la efectividad en los equipos.
3. Consciencia Sistémica:
-
Liderazgo consciente y trabajo en equipo.
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Compromiso y propósito compartido.
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Responsabilidad individual y colectiva.
-
Cultura de alto desempeño: Enfoque en resultados sin perder la conexión humana.
-
Seguridad psicológica y confianza como pilares del crecimiento.
Conferencistas
La Pontificia Universidad Javeriana otorgará certificado de asistencia a quienes hayan cumplido con el 80% de la asistencia a las sesiones programadas.
Descuentos
4% por pronto pago en curso o diplomados, cancelando 30 días calendario previos a la fecha de inicio (acumulable con otros descuentos).
10% egresados, afiliados a Cafam (válido para Colombia)
15% para grupos de 3 a 5 participantes en el mismo curso o diplomado.
20% para grupos de 6 personas en adelante, y en el tercer diplomado realizado consecutivamente.
Apertura y fecha de inicio: la apertura y la fecha de inicio del
programa dependerá del mínimo número de inscritos,
establecido por la Universidad.
Certificación: se otorgará certificación a quien haya
cumplido como mínimo con el 80% de las actividades
programadas en el aula.
Forma de pago: efectivo, cheque de gerencia, tarjeta de
crédito (recibimos todas las tarjetas, cuenta de cobro).
Válido para Colombia:
**Art. 92 Ley 30 de 1992 - Las Instituciones de
Educación Superior no son responsables del
I.V.A.
**Numeral 6 del Art. 476 Estatuto Tributario
(ET) - Servicios excluidos del impuesto sobre
las ventas.